https://www.ilyo.co.kr/?ac=list&cate_id=7 경제 ko-KR Fri, 19 Jun 2026 16:30:54 Fri, 19 Jun 2026 https://www.ilyo.co.kr/design/images/facebook_icon_200.jpg https://www.ilyo.co.kr/?ac=list&cate_id=7 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511513 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511513 인천 연수구에 위치한 포스코 타워. 사진=연합뉴스#또 사망 사고 포스코이앤씨…공기 압박이 부담?지난 6월 9일 서울 관악구 신안산선 복선전철 3-2공구에서 케이블 트레이 설치를 위한 개구부 확장 작업을 하던 30대 하청 노동자가 약 15m 아래로 추락해 숨졌다. 포스코이앤씨는 사고 직후 시공을 맡고 있는 신안산선 7개 현장의 작업을 중단했다. 고용노동부와 국토교통부는 합동 감독과 사고 원인 조사에 착수했다.신안산선 복선전철 공사 현장에서는 2024년 10월 4-1공구 사망사고를 시작으로 지금까지 총 네 차례의 사망사고가 발생했다. 이 4건의 사고는 모두 포스코이앤씨가 시공을 맡은 구간에서 발생했다. 지난해 4월 광명 5-2공구 터널 및 도로 붕괴 사고 이후 포스코이앤씨는 전사적인 안전강화 대책을 내놨지만 같은 해 12월 여의도 4-2공구 철근 구조물 붕괴 사고에 이어 이번 3-2공구 추락사고까지 중대재해가 끊이지 않고 있다.포스코이앤씨는 지난해 전체 시공 현장에서도 5건의 사망사고를 냈다. 중대재해처벌법이 시행된 2022년 이후 사고 건수는 2023년 1건, 2024년 3건, 2025년 5건으로 매년 늘었다. 이번 사고까지 더하면 이 기간 중대재해는 10건에 이른다.건설업계 전반의 사망사고가 줄고 있는 것과도 대조된다. 올해 1분기 건설업 사고사망자는 39명으로 지난해 같은 기간보다 45.1% 감소했다. 고용노동부 관계자는 “건설업 사고는 전반적으로 감소하고 있지만 포스코이앤씨는 지난해 5건에 이어 올해도 사고가 발생했다”며 “연속선상에서 보다 엄중하게 보고 있다”고 말했다. 고용노동부는 특별사법경찰 권한으로 이번 사고와 관련한 산업안전보건법과 중대재해처벌법 위반 여부를 수사 중이다.지난해 잇단 사망사고 이후 강화한 안전관리 체계가 현장에서 제대로 작동했는지도 의문이라는 지적이 나온다. 포스코이앤씨는 지난해 8월 전국 103개 현장의 작업을 전면 중단하고 5단계 안전점검을 실시한 뒤 CCTV 확대와 본사 인력 현장 배치 등 재발 방지 대책을 내놨다. 같은 해 8월부터 10월까지 진행된 고용노동부 감독에서는 62개 현장 중 55곳에서 산업안전보건법 위반 258건이 적발됐고 본사에서도 145건의 위반사항이 추가로 확인됐다. 그러나 회사의 안전 관리 체계 개편과 정부의 개선 권고 이후에도 다시 사망사고가 발생하면서 대책의 실효성이 도마에 올랐다.잇단 사고의 배경으로는 공공 인프라 사업의 공기 압박이 거론된다. 최근 포스코이앤씨 사망사고는 신안산선과 함양~울산고속도로 현장 사고 등 철도·도로 사업에서 집중 발생했다. 신안산선은 토지 보상과 인허가, 지장물 이전 지연으로 당초 개통 목표를 맞추기 어려워지자 국가철도공단과 사업시행자 넥스트레인이 인력·장비 추가 투입과 터널 양방향 굴착 등 공정 만회대책을 반영해 사업 일정을 재산정했다. 그 결과 공사기간은 20개월 연장됐고 개통 목표도 2025년 4월에서 2026년 12월로 한차례 미뤄졌다.지난해 4월 붕괴사고가 난 광명 5-2공구는 당시 전체 공사기간의 약 75%가 지났지만 공정률은 58.3%에 머물렀다. 사고 이후 재설계와 실시계획 변경 절차가 더해졌고 같은 해 12월 여의도 4-2공구에서도 사망사고가 발생하면서 공정 일정에 차질이 이어졌다. 전체 사업 일정이 재차 늦어진 만큼 다른 공구에도 지연된 공정을 만회해야 한다는 부담이 커졌을 가능성이 있다. 이번 사고가 난 3-2공구에서도 촉박해진 일정이 작업 방식과 안전관리에 어떤 영향을 미쳤는지 살펴봐야 한다는 지적이 나온다.송주현 민주노총 건설산업연맹 정책실장도 발주자가 일정과 예산을 정하고 공정 준수를 요구하면서도 무리한 공사기간에 대한 책임은 거의 지지 않는 구조를 문제로 꼽았다. 송 실장은 “공공 인프라 발주자는 업체를 선정한 뒤 빨리 끝내라고 요구할 권한은 크지만 공사기간이 적정하게 산정됐는지를 관리·감독할 제도는 없다”며 “비용을 줄이려는 목적뿐 아니라 임기 안에 개통 성과를 내야 한다는 정치권 요구가 현장까지 전달되기도 한다”고 말했다.국토교통부가 2021년 공공 건설공사의 공사기간 산정 기준을 마련해 고시했지만 강제성이 없어 발주기관이 지키지 않더라도 제재하기 어렵다. 송주현 실장은 “설계 단계에서 교통량과 지반 여건, 안전조치 등에 필요한 시간까지 반영해 공사비와 공사기간을 정해야 한다”며 “사고 후 시공사뿐만 아니라 발주자와 설계자, 감리자, 지자체에도 단계별 책임을 부여해야 한다”고 말했다. 지난해 12월 여의도 4-2공구 철근 구조물 붕괴 사고가 벌어진 이후 현장을 찾아와 사과하고 있는 송치영 포스코이앤씨 사장. 사진=연합뉴스#최대 8개월 영업정지 심의…흑자 전환에도 신용도 ‘경고등’당장 포스코이앤씨는 지난해 4월 발생한 광명 5-2공구 터널 붕괴사고와 관련한 행정처분을 앞두고 있다. 국토교통부는 이르면 6월 중 심의위원회를 열어 포스코이앤씨에 건설산업기본법 시행령상 8개월 영업정지 기준을 적용할지 검토할 예정이다. 이번 추락사고는 별도 수사 대상이지만 사고가 반복됐다는 사실은 심의 과정에서 불리하게 작용할 가능성이 있다.영업정지가 확정되면 처분 기간에는 신규 수주가 제한된다. 이미 확보한 공사를 계속할 수 있어 매출이 즉시 끊기는 것은 아니지만 수주 공백은 수년 뒤 매출 감소로 이어질 수 있다. 건설업계 관계자는 “이후 공격적으로 영업하면 어느 정도 수주 공백을 완충 가능하다”면서도 “반복된 사고는 도시정비사업 수주전 등에서 경쟁사가 신뢰도 문제를 제기할 수 있어 영업정지 기간 이상의 부담이 될 수 있다”고 말했다.영업정지 처분이 내려지더라도 제재가 곧바로 집행될 가능성은 낮다. HDC현대산업개발은 2022년 6명이 숨진 광주 화정아이파크 붕괴사고로 지난해 1년의 영업정지 처분을 받았지만 이에 불복해 행정소송과 함께 집행정지를 신청했다. 법원이 이를 받아들이면서 사고가 발생한 지 3년여 만에 내려진 행정처분은 다시 연기됐다. 송주현 건설안전정책실장은 “영업정지 처분이 내려져도 과징금으로 바뀌거나 집행정지와 행정소송이 이어지면 실제 제재까지 수년이 걸릴 수 있다”고 설명했다.포스코이앤씨는 지난해 사고 관련 비용과 지방 미분양 사업장 관련 대손비용, 해외 현장 추가 원가 등이 겹치며 4515억 원의 영업손실을 냈다. 올해 1분기에는 매출이 전년 동기보다 7.4% 감소한 1조 6801억 원에 그쳤지만 영업이익 533억 원을 기록하며 흑자로 돌아섰다.신용도 부담은 여전하다. 한국신용평가와 한국기업평가, 나이스신용평가는 지난해 말 안전사고 관련 평판리스크와 재무부담 확대 등을 이유로 포스코이앤씨의 회사채 신용등급 전망을 일제히 ‘부정적’으로 낮췄다. 한국신용평가 등은 신용등급 하향을 피하려면 연결기준 영업이익률 3% 이상, 부채비율 150% 미만을 유지해야 한다고 제시했다. 포스코이앤씨는 올해 1분기 흑자로 돌아섰지만 부채비율은 지난해 말 172.5%에서 1분기 171.8%로 소폭 하락하는 데 그쳤다.이런 상황에서 신안산선 사망사고가 다시 발생하면서 신용등급 하향 압력이 높아졌다는 평가도 나온다. 신평사들이 등급전망을 낮추면서 주요 점검 대상으로 제시한 안전사고 위험이 해소되기는커녕 재차 불거졌기 때문이다. 증권업계 한 관계자는 “사고 한 건으로 즉시 하향될 가능성은 크지 않다”면서도 “사고가 반복됐고 영업정지 심의까지 예정된 만큼 추가 비용과 수주 경쟁력 저하가 현실화하면 등급 하향 가능성도 배제하기 어렵다. 이 경우 조달금리 상승으로 인한 추가적인 재무 악화 가능성도 염두에 둬야 한다”고 지적했다.이와 관련해 포스코이앤씨 관계자는 “6월 9일 신안산선 3-2 복선전철 현장에서 발생한 사고에 대해 깊이 사과드리며 고인의 명복을 빌고 유가족분들께 애도와 위로의 말씀을 전한다”며 “그동안 신안산선 현장 전체를 대상으로 외부 전문가들과 안전점검을 진행했지만 아직도 충분하지 않았다는 점을 뼈저리게 느끼고 있다”고 밝혔다. 이어 “안전이 완전히 확보될 때까지 작업 중지 등 할 수 있는 모든 조치를 다하고 유가족 지원과 재발 방지를 위해 임직원 모두가 끝까지 책임을 다하겠다”고 말했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511522 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511522 서울 시내 전기자동차 충전소 모습. 사진=연합뉴스수원회생법원은 지난 5월 22일 이카플러그에 대해 포괄적 금지명령을 내렸다. 회생절차 개시 여부가 결정될 때까지 채권자들이 회사 재산에 강제집행이나 가압류 등을 하지 못하도록 한 조치다. 이카플러그는 급속·완속 충전기를 제조하고 자체 서비스 ‘이비랑’을 통해 충전기 설치 이후 운영·관제·결제·유지관리까지 맡아 온 사업자다.한때 해외 진출까지 추진하며 사업 확대에 나섰던 이카플러그의 실적은 지난해 급격히 악화했다. 매출은 2024년 100억 2000만 원에서 2025년 41억 5000만 원으로 58.6% 줄었고 영업손익은 8억 7000만 원 흑자에서 7억 8000만 원 적자로 돌아섰다. 부천시의회 회의록에 따르면 이카플러그는 2025년 4월부터 부천 공영주차장 충전요금을 부천도시공사에 납부하지 못한 것으로 파악된다.이카플러그에 앞서 아파트와 상가를 중심으로 과금형 콘센트와 완속충전기를 운영해 온 차지인은 지난해 11월 회생절차를 신청했다. 코스닥 상장을 준비했던 충전기 제조·운영업체 클린일렉스도 매출이 2023년 288억 원에서 2025년 84억 원으로 급감한 끝에 지난 4월 기업회생을 신청했다.세 회사 모두 공동주택과 공공시설을 중심으로 완속충전기를 주로 보급·운영해 왔다는 공통점이 있다. 전기차 캐즘(대중화 전 수요 정체)으로 충전 수요 증가가 예상보다 더뎠던 반면 전기요금과 통신비, 관제·유지보수 비용은 이용량과 관계없이 계속 발생했다. 설치 보조금을 받아 충전기를 늘리더라도 충분한 이용률을 확보하지 못하면 운영 단계에서 손실이 누적될 수밖에 없는 구조다.게다가 국내 충전시설 공급은 전기차 증가 속도를 앞질렀다. 국내 충전기는 2020년 6만 4188기에서 2023년 말 30만 5309기로 늘었고 2025년 4월에는 41만 7437기에 달했다. 충전기 한 기당 전기차 수는 2023년 말 1.78대에서 2025년 4월 약 1.5대로 낮아졌다. 충전기 접근성은 높아졌지만 사업자 입장에서는 충전기 한 기가 확보할 수 있는 차량과 이용 수요가 그만큼 분산된 셈이다.사업자 간 규모와 입지 격차도 커졌다. 이카플러그 등이 1만 기 미만의 충전망을 운영하는 동안 대기업 계열사인 GS차지비는 8만 기 수준의 충전기를 확보했고 SK일렉링크 등 대형 사업자는 고속도로 휴게소와 주유소 등 급속충전 수요가 많은 거점을 넓혀 왔다. 공동주택과 공공시설의 완속충전 비중이 큰 중소 사업자들은 낮은 이용률과 유지비 부담에 상대적으로 더 크게 노출됐다는 분석이 나온다.이와 관련, 고준호 한양대 도시공학과 교수는 “기본적으로 전기요금이 저렴한데 전기차 충전요금은 더 낮게 책정돼있다. 충전사업자가 전력 판매로 충분한 이익을 내기 어렵고 설치 보조금만으로는 지속적인 운영비까지 충당하기 힘들다”며 “정부 지원도 충전기 설치 확대에 집중돼 운영과 사후관리 측면은 상대적으로 미흡했다. 충전사업자는 주차장 운영이나 상업시설 등과 결합한 수익모델을 마련할 필요가 있고 정부도 충전 인프라 유지·관리 체계에 힘써야 한다”고 제언했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511515 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511515 임금과 공사대금 지급이 밀리면서 금양 국내 공장 부지와 건물 곳곳에는 가압류가 잇따르고 있다. 2023년 9월 부산 기장군 동부산 E-파크 산업단지에서 열린 금양 이차전지 생산공장 기공식 행사. 사진=연합뉴스지난 6월 5일 부산지방법원 서부지원은 경남 김해시에 위치한 금양 발포제 물류창고 부지에 제기된 약 44억 원 규모의 가압류 신청을 인용했다. 금양 전·현직 근로자로 추정되는 채권자 116명은 임금채권 보전을 위해 가압류를 신청했다. 올해 2월 기준 금양의 미정산 임금체불액은 119억 원이다. 부산지방고용노동청 한 관계자는 “(임금 체불) 신고는 계속 들어오고 있는 상황”이라고 말했다.금양이 보유한 국내 공장에 압류와 가압류가 잇따르고 있다. 부산 소재 금양의 수소기술퀀텀센터 101호엔 700억 원 규모의 총 17건의 압류·가압류가 제기된 상태다. 올해 들어서만 104억 원 규모의 가압류 5건이 추가됐다. 부산 기장군에 있는 금양 기장공장(드림팩토리2) 부지에도 압류와 가압류가 22건 걸려 있다. 공사대금 채권 보전을 위해 공장 설비에 가압류를 신청하는 사례도 나오고 있다. 4월 3일 부산은행이 금양을 상대로 제기한 1379억 원 규모의 채권압류 및 추심명령이 인용되는 등 금양을 상대로 한 채권자 압박은 커지고 있다.금양의 유동성 위기는 재무제표에서도 확인된다. 금양의 올해 1분기 연결 재무제표에 따르면 금양이 1년 내에 갚아야 하는 부채(유동부채)는 6614억 원이다. 유동자산은 789억 원으로 유동부채의 8분의 1 수준에 불과했다. 1분기 기준 누적 결손금도 2821억 원에 달한다. 실적 부진도 이어지고 있다. 1분기 금양 매출은 174억 원으로 2025년 1분기(351억 원) 대비 50% 감소했다. 1분기 영업손실은 79억 원을 기록했다.자금난이 장기화되면서 미래 성장동력으로 내세운 원통형 배터리 사업 역시 제동이 걸렸다. 원통형 배터리 생산을 위해 추진해온 기장공장 건설은 공정률 87%에서 중단됐다. 시공사인 동부건설은 미지급 공사대금 362억 원과 지연손해금을 받기 위해 법원에 강제경매를 신청했다. 3월 16일 금양은 법원에서 기장공장 용지 외 7필지에 대한 경매절차 개시결정을 통보받았다. 원통형 배터리 생산을 위해 추진해온 기장공장 건설은 공정률 87%에서 중단됐다. 금양 기장공장 조감도. 사진=동부건설 제공유동성 위기를 키운 결정적 계기로 유상증자 무산이 꼽힌다. 2024년 9월 금양은 4500억 원 규모의 주주 배정 유상증자를 결정했다. 같은 해 10월 금융감독원으로부터 정정신고서 제출을 요구받았다. 하지만 2차전지 업황이 악화된 데다 주주 반발이 이어지면서 금양은 결국 2025년 1월 유상증자 계획을 철회했다. 한국거래소는 지난해 3월 금양이 공시를 번복했다는 이유로 벌점 7점을 부과했다. 누적 벌점이 17점이 되면서 금양은 관리종목에 지정됐다.금양은 외부 투자 유치로 방향을 틀기도 했다. 지난해 6월엔 사우디아라비아 투자사 스카이브 트레이딩 앤 인베스트먼트(SKAEEB)로부터 4050억 원 규모의 제3자 배정 유상증자를 추진하겠다는 계획을 밝혔다. 하지만 올해 3월까지 납입일이 8차례나 연기됐다. 당초 금양은 유상증자 자금을 기장공장 준공과 21700 및 4695 원통형 배터리 설비 구축에 쓸 예정이었다. 본사 내에 배터리 파일럿 제품 생산 라인을 구축했으나 1분기 가동률은 0%였다.1987년에 설립된 금양은 신발 깔창과 장판 등에 쓰이는 발포제 회사로 출발했다. 2020년대 들어 2차전지 사업으로 영역을 확장했다. 박순혁 전 홍보이사는 금양의 2차전지 사업을 적극적으로 홍보하며 ‘배터리 아저씨’로 유명세를 탔다. 이 과정에서 금양은 ‘2차전지 테마주’로 떠올랐다. 2022년 1월 2000억 원대였던 시총은 2023년 7월 10조 원까지 오르기도 했다. 금양의 유동성 위기를 키운 결정적 계기로는 유상증자 무산이 꼽힌다. 2025년 3월 서울 강남구 코엑스에서 열린 인터배터리 2025 금양 부스에 배터리가 전시돼 있다. 사진=연합뉴스상장폐지 절차를 멈추고 투자 유치에 성공할 수 있을지가 금양의 최대 과제로 떠올랐다. 5월 20일 한국거래소는 상장·공시위원회를 열고 금양의 상장폐지를 결정했다. 금양은 2024년 사업연도에 외부감사인의 감사의견 거절을 받으면서 지난해 3월 상장폐지 사유가 발생했다. 금양이 상장폐지 이의신청서를 제출하면서 올해 4월 14일까지 개선기간이 부여됐다. 하지만 금양은 2025년 사업연도에도 외부감사인으로부터 감사의견 거절을 받았다.1분기 보고서에 금양은 “(기장공장 부지가) 경매를 통해 소유권이 제3자에게 이전될 경우, 2차전지 양산 계획이 전면 중단돼 기업 존립 기반이 흔들릴 수 있다”고 밝혔다. 5월 20일 금양은 자사 홈페이지를 통해 “당사가 간절히 바라는 투자금 납입을 위해 지금 이 순간까지도 복수의 투자사들과 투자 유치를 위한 협의를 지속하고 있다”라고 밝혔다.금양은 상장폐지 위기에서 벗어나기 위해 마지막 안간힘을 쓰고 있다. 5월 21일 금양이 서울남부지방법원에 상장폐지 효력정지 가처분을 신청하면서 상장폐지 효력은 잠정 중단됐다. 6월 24일 법원에서 상장폐지 사유가 적정한지를 두고 첫 심문이 열린다. 금양이 낸 가처분이 인용되면 본안 소송 판단이 나올 때까지 상장폐지 절차가 중단된다. 기각되면 정리매매와 상장폐지 절차를 밟게 된다. 5월 21일 금양이 서울남부지방법원에 상장폐지 효력정지 가처분을 신청하면서 상장폐지 효력은 잠정 중단됐다. 서울 양천구 서울남부지방법원 전경. 사진=최준필 기자금양 소액주주들은 상장폐지를 막으면 정상화 실마리를 찾을 수 있다는 입장이다. 오봉옥 금양 소액주주연대 대표는 “상폐가 최종 결정 나면 자금 유치가 더 어려워진다. 그렇게 되면 24만 명의 소액주주만 피해를 본다”며 “금양은 몽골과 콩고에 광산을 보유하고 있어 잠재력이 크다. 이미 금양은 2차전지 사업과 관련해서 수주를 받아놓기도 했다. 특히 몽골 광산에서는 텅스텐을 생산할 예정인데 이는 국가 전략 물자”라고 덧붙였다.금양 소액주주들은 회사가 자금난에 빠진 배경에 금감원의 책임도 있다고 주장했다. 4월 금양 소액주주 1053명은 이복현 전 금감원장을 서울지방검찰청에 고발했다. 오봉옥 대표는 “금양의 주주배정 유상증자는 제동이 걸렸지만, 비슷한 시기 삼성SDI와 포스코퓨처엠 등 다른 2차전지 회사는 대규모 유상증자를 진행했다”며 “금감원 제동으로 주가가 급락하면서 유상증자 규모가 크게 줄었고 결국 회사가 유상증자를 철회할 수밖에 없었다”고 주장했다.하지만 시장 반응은 냉담하다. 박철완 서정대 미래자동차학과 교수는 “우리나라 전지·장비 산업 수준이 높아 비슷한 제품을 만드는 것 자체는 가능하다. 하지만 금양은 아직 시장 경쟁력을 입증하지 못했다”며 “기술력이 부족하면 수율이 낮고 품질도 떨어져 가격 경쟁력을 확보하기 어렵다”고 짚었다. 금양이 회사 정상화 방안 중 하나로 제시한 몽골 광산 텅스텐 양산 계획에도 의구심이 제기된다. 금양은 과거 몽골 광산 실적 추정치를 과도하게 제시했다가 정정 공시를 내는 등 투자자들의 불신을 키웠다.이와 관련, 금양 관계자는 “현재로서는 드릴 말씀이 없다”라고만 답했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511481 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511481 정용진 신세계 회장이 지난 5월 26일 서울 강남구 조선팰리스 호텔에서 스타벅스 '탱크데이' 논란과 관련해 사과문을 발표하고 있다. 사진=임준선 기자스타벅스코리아는 5·18 민주화운동 기념일인 지난달(5월) 18일 텀블러 할인 행사를 진행하면서 행사명에 ‘탱크데이’란 이름을 붙이고, 홍보 문구에는 1987년 박종철 열사 고문치사 사건 당시 치안본부 측의 변명 발표를 연상시키는 표현(‘책상에 탁’)을 사용해 국민적 비판을 받았다. 사태 후 약 20일이 지난 이달(6월) 8일 신세계는 정용진 회장이 이마트와 신세계프라퍼티 각자대표(등기임원) 선임 절차에 오르기로 했다고 밝혔다. 정 회장은 “앞으로 대표이사로서 이사회와 주주의 평가를 받겠다”고 말했다. 이마트는 스타벅스코리아의 최대주주로, 이번 사태 이후 정 회장의 등기임원 복귀 방침은 그룹 차원의 책임 경영 구조를 제도화하겠다는 신호로 해석되고 있다. 선임 절차는 시차를 두고 진행된다. 이마트는 올해 정기 임원 인사 때 정용진 회장을 각자대표로 내정한 후 내년 정기주주총회를 거쳐 최종 선임할 예정이다. 정 회장의 이마트 등기임원 복귀는 2013년 사임 이후 13년 만이다. 신세계프라퍼티는 조만간 이사회를 개최해 정 회장을 등기이사로 추천하고, 이후 주주총회 표결을 거쳐 대표이사 선임 절차를 밟을 예정이다.정용진 회장의 이번 복귀 결정은 ‘탱크데이’ 논란 이후 책임 경영 요구가 커진 상황에서 나왔다. 사태 직후 정 회장이 직접 나서 “모든 책임은 저에게 있다”고 공언했으나 실질적으로 법적 책임을 지는 이마트 사내이사 자리에는 올라 있지 않다는 지적이 제기됐다.지난 5월 27일 이남우 한국기업거버넌스포럼 회장은 논평을 통해 “책임 경영 차원에서 이사회가 즉시 정 회장의 등기이사 선임 절차를 진행하고 주총에서 주주의 평가를 받아야 한다”며 “자신 없으면 경영 일선에서 물러나 전문경영인 체제로 전환하라”고 강도 높게 비판한 바 있다.총수의 전면 등판 선언 속에 신세계 내부 실무진에 대한 경찰 수사가 본격화해 구체적인 사실관계와 법적 책임 소지를 조사 중이다. 사태 당시 탱크데이 마케팅은 팀장과 담당, 본부장, 대표이사로 이어지는 4단계 보고 절차를 거쳐 승인됐으나 5월 18일에 ‘탱크데이’라는 명칭을 쓰는 문제와 ‘책상에 탁’ 문구 등의 사회적 파장을 검토하는 절차는 제대로 작동하지 않았다.신세계그룹은 사태 직후 손정현 전 대표와 담당 임원을 해임하고 관여 직원 5명을 직무에서 배제한 뒤 지난 19일부터 일주일간 커머스팀 전원과 결재라인 임직원 등 총 15명을 대상으로 사건 경위 규명을 위한 내부 조사에 착수했다.그러나 ‘탱크데이’ 명칭을 제안한 직원을 포함한 커머스팀 팀원 3명이 휴대폰 제출을 거부하면서 디지털 증거 확보 등 자체 진상 조사에 한계를 겪었다. 신세계그룹은 지난달 26일 공식 발표를 통해 이번 마케팅에 대한 내부 조사 결과를 공개하며, 사전 기획의 고의성을 입증할 근거는 확인하지 못했다고 밝혔다.자체 조사가 일부 실무진의 휴대폰 제출 거부 등으로 어려움을 겪으면서 명확한 책임 규명과 사내 메신저 기록 삭제 의혹 쟁점 등은 경찰 수사로 넘어갔다. 앞서 5·18 민주화운동 유공자와 시민단체는 정용진 회장 등을 5·18 민주화운동 등에 관한 특별법 위반과 모욕, 명예훼손 혐의 등으로 경찰에 고소·고발한 상태다. 경찰은 지난 17일 그룹 감사팀장을 소환하는 등 수사에 속도를 내고 있다. 서울의 한 스타벅스 매장에 걸린 간판. 사진=박정훈 기자재계와 시민사회의 관심은 정용진 회장이 약속한 수습책과 내부 통제 시스템 정비가 실제로 작동할지에 쏠리고 있다. 스타벅스코리아는 내부 보고 체계의 시스템상 허점을 보완하기 위한 조치에 착수했다. 기획 초기부터 실행 전까지 역사 인식과 사회적 민감도를 사전에 점검하는 체크리스트를 만들기로 했다. 콘텐츠 실행 직전 법무 등 관련 부서장이 최종 검토하는 절차도 신설하기로 했다. 진행 시기와 핵심 문구를 명확히 기록하는 보고 양식 통일도 추진된다. 실무 책임 규명의 한계를 제도적으로 보완하겠다는 취지다.내부 조사 과정에서 지적된 실무진의 역사 인식 문제에 대해서도 조치가 이어졌다. 당시 김수완 대외협력본부장(부사장)은 “현재 마케팅팀 직원들의 연령을 보면 20대 초반 2명, 30대 후반이 3명으로, 이들의 역사의식과 사회 일반의 역사 인식이 다소 동떨어진 것 같다”며 “해당 사태가 일어난 뒤 직원들의 대화를 보면 처음에는 (문제) 인식을 제대로 못하는 발언이 상당히 나왔다”고 밝힌 바 있다.신세계는 전사적인 역사 교육 프로그램 가동에 나섰다. 스타벅스코리아는 지난 17일 본사와 이마트 부문 계열 임직원을 대상으로 5·18 민주화운동 관련 교육을 실시한 데 이어, 오는 22일에는 전국 매장의 파트너들을 대상으로 교육을 진행할 예정이다. 오는 24일에는 정용진 회장을 비롯한 그룹 계열사 대표단 전원이 직접 해당 교육을 이수하기로 결정했다.다만 5·18기념재단과 24개국 인권단체 49곳은 지난 17일 공동성명을 발표하면서 스타벅스코리아와 운영 파트너인 이마트가 해당 캠페인을 어떠한 과정으로 기획·검토·승인·집행하였는지 전면적인 조사를 실시해야 한다고 촉구하는 등 사측을 향한 시민사회의 압박 수위는 좀처럼 가라앉지 않고 있다. 이들 단체는 “탱크데이와 ‘책상에 탁’이라는 표현이 어떤 경위로 기획됐고, 검토·승인된 의사결정 과정을 투명하게 공개해야 한다”며 “직접·관리적 책임의 소재를 분명히 밝히고 관계자들에게 상응하는 책임을 지게 해야 한다”고 촉구했다.신세계 관계자는 “해당 사안과 관련해 경찰 조사가 진행 중이어서 확인이 어려운 점에 대한 양해를 바란다”고 밝혔다. ]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511498 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511498 최태원 SK그룹 회장과 노소영 아트센터 나비 관장이 6월 15일 서울 서초구 서울고등법원에서 열린 재산분할 파기환송심 2차 조정 기일에 출석하고 있다. 사진=박정훈 기자#6월 26일 정식 변론 재개서울고등법원 가사1부(이상주 부장판사)는 6월 15일 최태원 회장과 노소영 관장의 재산분할 파기환송심 2차 조정기일을 마친 직후 조정 불성립을 선언했다. 5월 13일까지 총 두 차례 조정기일을 열고 합의를 시도했으나, 양측의 입장 차를 좁히지 못한 것으로 보인다.2차 조정기일 직전 법원에 도착한 최 회장은 ‘노 관장과 2년 2개월 만에 법정에서 대면하는데 심경이 어떤가’라는 취재진 질문에 “조정이 잘 성립돼 빨리 끝날 수 있으면 좋겠다”고 답한 뒤 입정했다. 그보다 앞서 도착한 노 관장은 취재진의 질문에 답하지 않고 법정에 들어갔다.재판부는 정식 변론기일을 오는 6월 26일로 지정했다. 양측은 향후 재산 분할의 규모와 방법, 기준 등을 두고 치열한 공방을 벌일 것으로 보인다. 최 회장이 보유한 SK(주) 주식이 재산 분할 대상인지가 핵심 쟁점이었다. 최 회장 측은 해당 주식이 상속·증여로 형성된 특유재산이므로 분할 대상이 아니라는 입장이다. 반면 노 관장 측은 양육 등 가사노동을 도맡으며 경영을 뒷받침한 만큼 분할 대상인 공동재산으로 봐야 한다고 주장한다.2017년 최태원 회장의 이혼 조정 신청을 시작으로 두 사람의 소송전은 10년 가까이 이어지고 있다. 앞서 1심은 최 회장의 SK(주) 지분을 특유재산으로 판단해 분할 대상에서 제외했고, 2022년 12월 최 회장이 노 관장에게 재산분할금 665억 원과 위자료 1억 원을 지급하라고 판결했다.그러나 2심 재판부의 판단은 달랐다. SK그룹의 성장에 노태우 전 대통령의 비자금 300억 원과 노소영 관장의 기여가 있었다고 보아 SK(주) 주식을 분할 대상에 포함시켰다. 이에 따라 2024년 5월 항소심에서는 재산분할금이 1조 3808억 원으로 늘어났다. 부부 공동 재산으로 산정한 4조 115억 원 중 35% 수준이다. 위자료는 20억 원으로 책정됐다. 서울 종로구에 있는 SK서린빌딩. 사진=최준필 기자#대법 ‘비자금은 기여 인정 불가’…재산출 되는 기여도하지만 2025년 10월 대법원은 재산분할금을 1조 3808억 원으로 판단한 원심을 파기했다. 대법원은 SK(주) 주식이 공동재산이라는 2심 판단은 깨지 않았지만, 비자금이 불법 뇌물 성격의 자금이라면 설령 이 자금이 SK로 흘러들어갔다 해도 노소영 관장의 기여도로 참작하기 어렵다고 판시했다. 위자료 20억 원은 원심대로 확정했다.이에 따라 파기환송심 재판부는 대법원의 취지대로 비자금 항목을 노소영 관장의 기여 내용에서 제외하고 재산분할 비율을 다시 따질 예정이다. 이에 대해 한 변호사는 “노소영 관장 측은 비자금 외 SK의 성장 과정에 직·간접적으로 기여했다는 다른 근거를 내세울 것”이라고 전망했다.재산분할 기준 시점에 대해서도 공방이 예상된다. 기준일에 따라 최 회장이 보유하고 있는 SK(주) 주식 가치가 달라진다. 기준점을 이혼소송 사실심(2심) 변론 종결일인 2024년 4월 16일로 할지, 현재 진행 중인 파기환송심의 변론 종결일로 할지가 관건이다. 2심 변론 종결일 기준 SK(주) 종가는 16만 원으로 최 회장이 보유한 SK 주식 가액은 2조 700억 원대였다. 올해 6월 17일 기준 SK(주) 종가는 70만 8000원으로 4배 이상 상승했다. 이를 기준으로 한 가액은 9조 원이 넘는다. 앞서의 변호사는 “혼인 관계가 파탄 난 시점 이후에는 부부가 공동으로 재산을 형성했다고 보기 어렵다”며 “파탄 이후 변동된 재산은 분할 대상에서 제외한다는 법리가 적용될 가능성이 있다”고 덧붙였다.한편, 이번 사건이 SK그룹 지배구조에 미치는 영향은 제한적일 것이라는 분석이 나온다. 재계 한 관계자는 “그룹 관련 형사적 책임이 아닌 개인사 법적 공방인 만큼 최태원 회장의 일상적인 경영 활동에는 지장이 없다”며 “재산분할금 규모가 원심보다 낮게 책정될 가능성이 크고, 그룹의 재무 여건도 2년 전보다 훨씬 호전되어 지배구조가 흔들릴 위험은 낮다”고 내다봤다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511480 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511480 카카오엔터프라이즈가 클라우드 전문 자회사 엑슨투를 올해 매각한 것으로 확인됐다. 2024년 10월 경기도 용인시 카카오 AI 캠퍼스에서 진행된 이프카카오 개발자 컨퍼런스의 카카오엔터프라이즈 전시존. 사진=카카오엔터프라이즈 홈페이지2022년 1월 카카오엔터프라이즈는 엑슨투 발행주식 전량인 6000주를 약 95억 원에 취득했다. 당시 주식 인수는 지분 교환 방식으로 이뤄졌다. 카카오엔터프라이즈와 엑슨투의 주식 교환 비율은 1 대 16.3269022였다. 카카오엔터프라이즈가 엑슨투를 인수한 것은 클라우드 사업 고도화를 위해서다. 2014년 설립된 엑슨투는 빅데이터와 머신러닝에 강점을 가진 클라우드 솔루션 개발 기업이다. 빅데이터 시각화 솔루션인 ‘메타트론(Metatron)’을 비롯해 빅데이터 플랫폼과 비즈니스 인텔리전스, 클라우드 솔루션, 머신러닝 기술을 개발해 공급하는 사업을 펼친다.엑슨투를 중심으로 클라우드 자회사 간 교통정리가 이뤄지기도 했다. 2023년 3월 엑슨투는 카카오엔터프라이즈의 또 다른 종속기업인 마젠타웍스를 흡수합병했다. 2016년에 설립된 마젠타웍스는 시스템 이용자경험(UX) 디자인 기업이다. 앞서 카카오엔터프라이즈는 2022년 1월 클라우드 사업 고도화를 위해 주식 교환 방식으로 40억 원에 마젠타웍스 지분 100%를 인수했다. 엑슨투 매각은 카카오엔터프라이즈의 사업 효율화를 위한 조치로 보인다. 엑슨투는 클라우드 서비스가 아닌 개발 분야에만 주력하는 기업이다. 클라우드 서비스 제공업체(CSP)인 카카오엔터프라이즈는 개발 역량이 내재화됐다고 판단한 것으로 풀이된다.2022년 1월 엑슨투가 카카오엔터프라이즈 완전자회사로 편입된 후 이경진 엑슨투 창업자는 카카오엔터프라이즈 클라우드 부문 개발·전략·인프라·디지털전환(DX) 부문을 총괄하기도 했다. 카카오엔터프라이즈가 클라우드 중심으로 사업을 재편하기로 하면서 이 창업자는 2023년 5월 카카오엔터프라이즈 신임 대표로 선임됐다. 이 창업자는 2025년 3월 대표직에서 사임했다.카카오엔터프라이즈는 수익성 중심의 체질 개선 작업에 나서고 있다. 비클라우드 부문을 잇따라 정리했다. 2024년 1월 카카오엔터프라이즈는 비즈서비스 사업 부문을 물적분할해 케이이피를 설립했다. 케이이피는 AI 음성 인식 서비스 ‘카카오i’, 업무 협업 플랫폼 ‘카카오워크’ 등을 서비스하던 업체다. 같은 해 3월 케이이피는 카카오 계열사인 디케이테크인에 합병됐다. 지난해 12월 카카오엔터프라이즈는 검색사업 부문을 물적분할한 뒤 포털 다음 운영사 에이엑스지(AXZ)에 넘겼다. 카카오엔터프라이즈는 2019년 12월 카카오 AI랩이 분사하면서 출범했다. 경기도 성남시 카카오 판교아지트. 사진=박은숙 기자클라우드 부문에서도 군살 빼기 작업이 이어질 수 있다는 전망도 나온다. 카카오엔터프라이즈는 2019년 12월 카카오 사내독립기업(CIC)이었던 AI랩이 분사하면서 출범했다. 2019년 지난해까지 7년 연속 영업적자를 냈다. 영업적자 규모는 2024년 673억 원에서 지난해 343억 원으로 49% 줄기는 했으나 여전히 규모가 상당하다. 지난해 말 기준 카카오엔터프라이즈의 유일한 종속회사였던 엑슨투는 지난해 당기순손실을 냈다.#전략 사업임에도 경쟁력 우려 목소리카카오엔터프라이즈는 네이버클라우드, KT클라우드, NHN클라우드 등 국내 CSP 3사에 이은 후발주자다. 국내 클라우드 시장에서 카카오엔터프라이즈는 CSP 3사와 삼성SDS에 비해 존재감은 약하다. 시장조사기관 IDC가 올해 4월 발표한 ‘2024년 국내 퍼블릭(개방형) 클라우드 서비스(CSP) 마켓셰어’ 보고서에 따르면, 시장 순위는 아마존웹서비스(점유율 22%), 삼성SDS(11.3%), 마이크로소프트(9.6%), 네이버클라우드(5%), KT클라우드(2%) 순이었다.김용희 선문대 경영학과 교수는 “카카오엔터프라이즈는 카카오톡이라는 슈퍼앱을 잘 활용하지 못하는 느낌”이라며 “시설 인프라에선 통신사에, 플랫폼 경쟁력 측면에선 네이버나 구글에, 서비스형 소프트웨어(SaaS) 경쟁력 측면에서는 마이크로소프트나 아마존웹서비스에 밀리는 양상”이라고 말했다.카카오엔터프라이즈는 AI 클라우드 인프라 기업으로 자리매김하는 데 주력하고 있다. 생성형 AI 확산으로 그래픽처리장치(GPU) 수요가 늘면서, 최근 CSP 기업들은 서비스형 그래픽처리장치(GPUaaS) 시장을 공략하고 있다. 지난해 하반기 카카오엔터프라이즈도 ‘하이브리드 GPUaaS’를 출시했다. 카카오가 지난해 6월 2570억 원 규모의 주주배정 유상증자에 참여하면서 카카오엔터프라이즈는 지난해 말 기준 자본잠식에서도 벗어났다. 카카오 내부에선 카카오엔터프라이즈 사업 경쟁력에 대한 비판의 목소리가 나온다. 지난 6월 10일 경기도 성남시 카카오 판교아지트 앞에서 카카오 노조원들이 구호를 외치고 있다. 사진=연합뉴스하지만 카카오 내부에선 카카오엔터프라이즈 사업 경쟁력에 대한 우려의 목소리가 여전하다. 지난 4일 카카오 노조(전국화학섬유식품산업노동조합 카카오지회)는 보도자료를 통해 “카카오엔터프라이즈 핵심 사업인 클라우드는 카카오 공동체 차원의 전략 사업임에도 불구하고, 현재까지도 중장기 비전과 사업 로드맵이 정확하게 제시되지 않고 있다”고 짚었다. 이어 노조는 “카카오엔터프라이즈는 경영 실패의 책임을 묻기보다 고문계약으로 회피형 퇴장을 보장하고 새 대표로 교체해왔다. 그러나 대표가 바뀔 때마다 사업 방향은 달라졌고, 구성원들은 반복되는 조직 개편과 구조조정 속에서 고용불안을 감내해야 했다”라며 “최근 이원주 대표가 겸직하던 디케이테크인 대표직에서 직무가 정지되면서 카카오엔터프라이즈의 경영 리더십마저 불확실해진 상황”이라고 지적했다.이와 관련, 카카오엔터프라이즈 관계자는 “(엑슨투 지분 매각은) 경영·사업적 판단에 따라 내린 의사 결정”이라며 “노조와는 언제든지 소통 창구를 열어놓고 원만한 합의를 위해 노력을 다할 것”이라고 말했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511488 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511488 서울시 홍대입구 인근에 위치한 애경타워 건물. 애경타워에는 주요 계열사 본사가 입주해 있다. 사진=이종현 기자AK홀딩스는 지난 6월 10일 제주항공의 100% 자회사 에이케이아이에스를 인수하는 작업을 마무리 했다. 인수가격은 순자산 가치 458억 원보다 낮은 432억 원으로 책정됐다. AK홀딩스 관계자는 “외부 기관의 평가를 거쳐 에이케이아이에스의 인수 대금이 결정됐다”고 설명했다.제주항공은 현금이 필요한 상황이었다. 미국·이란 전쟁으로 2분기 실적 부진이 예상되고 있다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 증권업계가 전망한 제주항공의 2분기 실적 전망치 평균은 영업손실 540억 원이다. 재무상태도 악화하고 있는 상황이다. 부채비율도 지난 1분기 말 기준 782.2%로 전년말 754.4%보다 27.8%포인트(p) 상승했다.에이케이아이에스는 컴퓨터 시스템 통합 자문, 구축 및 관리업을 사업목적으로 두고 있다. 2007년 애경그룹의 각 IT서비스 부문을 통합해 설립된 회사다. 당시에는 채형석 애경그룹 총괄부회장 등 지배주주 일가도 40%의 지분을 가지고 있었다.에이케이아이에스는 2018년 10월 애경자산관리에 흡수합병됐지만, 2021년 10월 AK홀딩스와 애경자산관리가 각각 50%씩 출자해 애경자산관리의 IT 사업부문을 양수하면서 현재의 에이케이아이에스가 출범했다. 지난 2023년 제주항공이 신주를 발행해 AK홀딩스와 애경자산관리를 대상으로 3자배정 유상증자를 진행하고 에이케이아이에스 지분 100% 인수하면서 제주항공의 자회사가 됐다. 이번 거래로 에이케이아이에스 입장에서는 약 3년 만에 다시 AK홀딩스 산하로 편입된 셈이다. 에이케이아이에스로서는 그룹 계열사에 대한 의존도를 낮춰야 하는 과제가 있다. 지난해 에이케이아이에스가 계열사를 통해 올린 매출은 486억 원으로 전체 매출액 643억 원의 75.5% 규모다. 특히 제주항공에 대한 의존도가 컸다. 제주항공이 지난해 에이케이아이에스에 제공한 일감은 206억 원 규모에 달했다.AK홀딩스는 지난 15일 에이케이아이에스에 560억 원의 대여를 결정했다. 에이케이아이에스 측은 “AK홀딩스로부터 차입한 자금은 사업포트폴리오를 재편하기 위한 것”이라고 설명했다. 에이케이아이에스는 AK홀딩스로부터 받은 대여금을 바탕으로 AK홀딩스와 애경자산관리가 보유하고 있던 에이케이플라자 지분 82.7%를 확보했다. 인수비용은 총 562억 원이 투입됐다.에이케이아이에스로 인수된 에이케이플라자가 유통부문 IT 경쟁력을 강화할 수 있을지도 관심사다. 에이케이아이에스는 백화점 기반 온라인 종합 쇼핑몰 등 리테일 및 이커머스 서비스 기업을 대상으로 정보 시스템 구축 지원 및 운영 서비스를 제공하고 있다. 지난해 에이케이플라자 관련 매출은 82억 원 규모 수준이다.AK홀딩스 지배주주 입장에서도 에이케이아이에스의 편입이 긍정적이다. 계열사 물량을 바탕으로 꾸준히 흑자를 기록하고 있는 기업이라 활용가치가 높다. 계열사 실적 부진으로 내부 물량이 감소한 상황이지만 향후 실적이 반등되면 캐시카우로 성장할 수 있다.이 경우 간접적으로 제주항공을 통해 지배하는 것보다 직접 에이케이아이에스를 직접 보유하는 것이 지배주주 일가 입장에서 유리하다. 상장사인 제주항공은 전체 지분의 40% 가량이 외부지분이기 때문이다. 이런 이유로 에이케이아이에스의 성장 가능성도 높게 점쳐지고 있다.국내 주요 그룹 소속 SI 기업 관계자는 “그룹 소속의 SI 기업은 다양한 데이터를 기반으로 한 돌발 상황 대응 능력이 강점”이라면서 “서비스의 연속성이 중요한데 기업 집단 소속의 안정적인 물량을 통해 축적한 기술력을 바탕으로 외부 물량을 수주하는 것이 가능할 것으로 본다”고 말했다. 애경그룹 관계자는 “에이케이아이에스를 AK홀딩스의 자회사로 놓고 좀 더 성장시키려는 목적으로 그룹을 재편했다”면서 “에이케이아이에스가 AI나 데이터 기반 서비스를 제공하고 있는데 기존 제주항공 산하에서 독립성을 확보하기 어려운 측면이 있었다”고 설명했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511484 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511484 [일요신문] 코스피지수가 장중 사상 처음으로 9000을 돌파한 18일 오후 서울 중구 하나은행 본점 딜링룸 전광판에 코스피 지수가 표시되고 있다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511483 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511483 [일요신문] 코스피지수가 장중 사상 처음으로 9000을 돌파한 18일 오후 서울 중구 하나은행 본점 딜링룸 전광판에 코스피 지수가 표시되고 있다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511482 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511482 [일요신문] 코스피지수가 장중 사상 처음으로 9000을 돌파한 18일 오후 서울 중구 하나은행 본점 딜링룸에서 직원들이 축하 세레머니를 하고 있다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511472 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511472 신영증권이 1조 원가량의 자사주 소각에 나선다. 서울 여의도에 위치한 신영증권 본사. 사진=이종현 기자신영증권은 6월 19일 서울 여의도 본사에서 정기주주총회를 개최하고 ‘자기주식(자사주) 보유 및 처분계획 승인의 건’ 등의 안건을 처리한다. 안건이 통과하면 신영증권이 보유하고 있는 526만 2283주는 소각될 예정이다. 전체 발행주식의 32.01% 규모다. 지난 6월 17일 종가 19만 2500원 기준으로 보면 1조 129억 원에 달하는 규모다. 신영증권은 자사주 보유 비율이 높은 회사로 꼽힌다. 현재 기준 신영증권이 보유하고 있는 자사주는 총 발행 주식의 51.23% 수준이다. 신영증권은 1994년 증권거래법 개정으로 상장사의 자기주식 취득 및 보유가 허용된 이후 2022년 9월까지 보통주 343만 825주와 우선주 537만 93주를 장내에서 직접 매입했다. 2024년 우선주를 보통주로 전환하면서 자기주식 규모는 현재 수준으로 증가했다. 현재 회사가 보유한 자사주 보통주 842만 2754주 가운데 526만 2283주가 우선주에서 보통주로 전환된 물량이다.신영증권의 자사주 규모가 급증했지만 소각 사례는 없었다. 자사주 처분 사례는 우리사주조합 출연(1996~1997년)과 임직원 성과보상(2015~2025년)으로, 이에 사용된 물량은 총 37만 8164주(보통주 27만 354주·우선주 10만 7810주)로 전체 취득 물량의 약 4.3% 수준이다.하지만 지난 3월 6일 3차 상법 개정안이 시행되면서 신영증권도 자사주 소각에 나서야 하는 처지에 몰렸다. 3차 상법 개정안에 따르면 회사는 자사주를 취득한 때 그날로부터 1년 내 소각해야 한다. 상법이 개정되기 전 취득한 주식은 6개월의 유예기간이 주어진다.자사주 소각은 대표적인 주주환원 정책으로 꼽힌다. 기업의 당기순이익 변화 없이 분모인 총 주식수가 감소하므로 주당순이익(EPS)과 자기자본이익률(ROE) 등이 상승한다. 자사주 소각 발표에도 신영증권 주가 흐름은 기대에 미치지 못했다. 자사주 소각 발표 장중 한때 22만 원대까지 상승했지만 현재는 18만 원대로 주저앉았다. 신영증권의 52주 최고가는 29만 6000원이다. 일각에서는 자사주 소각 계획이 기대에 못 미치는 것 아니냐는 평가도 나왔다. 신영증권은 자사주 소각 후에도 여전히 19.22%를 자사주로 보유할 계획이다. 상법 개정안에는 자사주 소각 의무화를 피할 수 있는 예외 조항을 두고 있다. 상법 제 341조의 4에 따르면 △임직원 보상의 목적으로 활용하는 경우 △우리사주제도 실시의 목적으로 활용하는 경우 △회사의 경영상 목적을 달성하기 위하여 필요한 경우 등에는 예외적으로 자사주를 보유할 수 있도록 했다.신영증권은 잔여 자사주에 대해 취득 목적에 따라 주주환원 및 주주가치제고 또는 임직원 보상 목적으로 보유하거나 처분할 것이라고 설명하고 있다. 잔여 주식 가운데 임직원 보상 목적을 포함한 자사주는 102만 7780주다. 전체 발행 주식의 6.25% 규모이다.신영증권은 직원 보상이 아니더라도 회사의 경영상 목적에 따라 자사주를 보유할 수 있는 근거도 마련할 계획이다. 신영증권은 또 신기술의 도입, 재무구조의 개선 등 회사의 경영상 목적을 달성하기 위해 필요한 경우 상법 및 관련 법령에 따라 자기주식을 보유 또는 처분할 수 있도록 정관을 변경할 계획이다.이 같은 결정에 대해 지배구조 측면에서 해석하기도 한다. 자사주가 있는 것이 경영권 방어에 유리하기 때문이다. 현 시점에서 신영증권 지배주주 일가의 지배력이 약한 것은 아니다. 지난해 말 기준 주주 명단을 보면 원국희 신영증권 명예회장을 비롯한 지배주주 일가의 발행주식 기준 지분율은 20.51%이지만 자사주를 제외한 유통주식 기준 지분율은 42.0%까지 높아진다.승계 작업이 완전히 마무리된 것은 아니다. 1933년 1월생으로 93세인 원국희 명예회장은 발행주식 기준 10.42% 지분을 확보한 최대주주다. 유통주식 수 기준 지분율은 21.3%에 달해 그의 지분이 다음 세대로 증여될 경우 증여세 등 관련 비용으로 지배주주 일가의 지분율이 감소할 수 있다.통상 지배주주 일가가 30억 원을 초과하는 지분을 증여하면 지분 가치의 약 60% 수준의 금액을 세금으로 납부하게 된다. 6월 17일 기준 원국희 명예회장의 지분 가치는 약 3299억 원 수준이다. 이를 기준으로 보면 1979억 원을 세금으로 납입해야 할 것으로 추정된다.만약 주식으로 물납할 경우 지배주주 일가의 지분율은 12.8%포인트(p) 하락한 29.2%로 20%대로 내려앉게 된다. 지배주주 일가의 경영권 방어에 부담이 생길 수도 있다. 이 경우 자사주가 있으면 지배주주의 경영권 방어에 유리하게 작용할 수 있다.자사주 자체는 의결권이 없다. 다만 지배주주의 경영권이 흔들릴 때 우호세력에 지분을 넘기면 의결권이 살아나 지배력 유지에 힘을 보탤 수 있다. 코리아 디스카운트 해소를 위한 상법 개정안에 자사주 소각 의무화가 포함된 것도 이 같은 배경이 있다.향후 자사주가 임직원 보상 재원으로 활용될 경우 지배주주 일가의 지배력 강화에 도움이 될 수 있다. 현재 원국희 명예회장의 아들 원종석 회장이 회사를 이끌고 있다. 원종석 회장은 1998년 평사원으로 입사해 2005년 대표이사 사장에 오른 이후 20년 넘게 회사를 이끌고 있다. 독자의 이해를 돕기 위한 이미지로 기사의 특정 내용과 관련없다. 사진=AI 활용 이미지실제 원종석 회장은 자사주를 지급받는 방식으로 지분율을 높이고 있다. 2024년과 2023년에는 3억 3900만 원과 4억 800만 원 규모의 자사주를 각각 받았다. 지난해에는 주식연계 상품으로 18억 3100만 원 규모의 주식을 지급받았다. 이렇게 지급받은 주식은 전체 발행주식의 0.12% 수준이다.박주근 리더스인덱스 대표는 “신영증권은 경영권 승계가 아직 명확하지 않아 고민스러울 듯하다”면서 “(승계를 위해 자사주를 활용하려면) 임직원보상을 위한 RSU(양도제한조건부주식)를 지급하는 방식 등을 생각할 수 있을 것”이라고 말했다.노종화 변호사(경제개혁연대 정책위원)는 “신영증권의 자사주 소각은 원칙적으로 환영받을 만한 일”이라면서 “이번에 소각되지 않은 자사주에 대한 계획이 향후 확인되면 재평가가 가능할 것”이라고 말했다.신영증권 관계자는 “자사주 소각 비율이 높은 편”이라면서 “다른 곳도 전량을 소각하는 곳은 없을 것”이라고 설명했다. 그러면서 “주주분들의 불확실성을 해소하기 위해 자사주 소각 발표를 결정하게 됐다”고 밝혔다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511461 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511461 치지직이 월드컵 경기 온라인 독점 중계를 통해 역전 드라마를 쓸 수 있을지 주목된다. 경기 성남시 네이버 본사. 사진=박정훈 기자치지직에 따르면 6월 12일 대한민국과 체코의 조별리그 1차전 당시 최고 동시 접속자가 482만 명에 달했다. 앞서 네이버는 중앙그룹과의 계약을 통해 2026년부터 2032년까지 열리는 FIFA 월드컵 국내 뉴미디어 독점 중계권을 확보했다. 일반 이용자는 한국전과 주요 장면을 무료로 볼 수 있으며, 전 경기 생중계와 풀영상 다시보기는 유료 회원에게 제공한다. 치지직의 월드컵 시청자 수는 평소 집계되고 있는 월간활성이용자(MAU) 수치를 크게 웃돈다. 모바일인덱스에 따르면 지난 3월 치지직의 MAU는 306만 명이다. 한 사람이 1개월 동안 최소 1회라도 서비스를 이용하면 1명씩 집계되는 MAU 특성상 치지직의 6월 MAU는 월드컵 최고 동시 접속자 수인 482만 명 이상을 넘을 것으로 전망된다.치지직의 MAU는 2024년 11월 경쟁사 SOOP을 앞지른 뒤 격차를 벌리고 있다. 하지만 시청시간 등 다른 지표에서는 SOOP이 앞선다. 3월 SOOP의 총 시청시간은 4250만 시간, 치지직은 2850만 시간에 그쳤다. 치지직은 매출에서도 열세다. 금융감독원 전자공시시스템 공시에 따르면 2025년 상반기 뮤직, 치지직 등 네이버 콘텐츠 부문 매출은 142억 원이다. 같은 시기 SOOP의 매출(2245억 원) 중 플랫폼 매출은 1694억 원으로 10배 이상 차이난다. 2025년 3분기 이후에는 네이버 사업보고서 공시에서 콘텐츠 매출 항목에 치지직이 빠져있어 별도 확인이 어렵다.이에 대해 치지직 관계자는 “애초에 치지직 내에서는 과금 유발하는 방송 환경을 미연에 방지하고 있다”며 “이번 월드컵 중계를 통해 광고 수익이 조금 더 늘어날 수 있을 것으로 예상하고 있지만, 엄청난 수익을 노리고 있기보다는 많은 분들이 함께 볼 수 있는 콘텐츠를 제공하는 거에 조금 더 의미를 두고 있다”고 말했다. 치지직은 2026 FIFA 북중미 월드컵 경기를 온라인 독점 중계하고 있다 . 사진=네이버 치지직 홈페이지월드컵 특수를 통해 시청자를 끌어 모은 치지직이 록인(Lock-in) 효과를 거둘 수 있을지 여부도 주목된다. 김용희 선문대학교 경영학과 교수는 “쿠팡플레이의 영국 축구 프리미어리그 중계 등 성공 사례가 있으며, 브랜드 가치도 높아지기 때문에 중계권에 충분히 투자할 만하다”며 “지상파 등 TV 채널에서는 광고 말고는 중계권료를 회수할 만한 수단이 없지만, 스트리밍이나 OTT 플랫폼은 구독권을 통해서도 자금 회수가 가능하다”고 말했다.일시적인 반등에 그칠 것이라는 우려도 나온다. 방송 플랫폼 A 사 관계자는 “OTT는 구독권 결제가 반드시 필요하지만, 스트리밍 플랫폼은 대부분 무료로 제공되고 있다”며 “스트리밍 플랫폼에서는 유입과 이탈 모두 쉬운 구조이며, 시청이 수익으로 바로 직결되지 않는 문제도 있다”고 말했다.OTT 플랫폼에서도 스포츠 중계 시점에 따라 시청자 수가 변동된다. 모바일인덱스에 따르면 한국프로야구 KBO 뉴미디어 독점 중계권을 가지고 있는 티빙의 MAU는 2025년 10월 764만 명, 2025년 11월 779만 명이었으나 시즌이 끝난 뒤인 12월에는 735만 명으로 줄었다. 방송 플랫폼 B 사 관계자는 “축구나 야구 등 프로 스포츠 시즌 기간은 1년 가까이 진행하는 것에 비해 올림픽이나 월드컵은 약 1개월에 불과하다”며 “스포츠 외에도 관심을 사로잡을 만한 콘텐츠가 있다면 이용자가 남아있겠지만, 그렇지 않은 경우에는 시청자 이탈로 이어질 수밖에 없다”고 말했다.치지직은 게임 스트리머(인터넷 방송인)가 많은 스트리밍 플랫폼 특성을 토대로 관련 콘텐츠 경쟁력을 강화하겠다는 계획이다. 치지직은 6월 12일부터 축구 관련 방송 시청 시 넥슨 ‘FC 온라인’ 기반 미니게임도 함께 제공하고 있다. 리그 오브 레전드 챔피언스 코리아(LCK) 등 기존 e스포츠 중계권을 갖고 있는 치지직은 최근 크래프톤과 ‘펍지: 배틀그라운드’ e스포츠 콘텐츠 생태계 확장을 위한 업무협약(MOU)을 체결하기도 했다. 이와 관련, 앞서의 치지직 관계자는 “스포츠 중계뿐만 아니라 영화, 예능 등 다양한 콘텐츠를 제공하고 있는데, 방송 소재가 풍부해지고 있다고 체감한 스트리머들이 외부 플랫폼에서 치지직으로 유입되고 있는 현상을 보이고 있다”며 “스트리머의 팬들도 치지직의 시청자로 유입되고 있기 때문에 플랫폼 체류 시간은 꾸준히 우상향할 것으로 전망된다”고 말했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511457 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511457 서울 중구에 위치한 신세계백화점 본점. 사진=최준필 기자#신세계 노조 “영업이익 15%·산식 명문화”신세계 노조는 지난 6월 11일 박주형 신세계 대표이사에게 공문을 보내 2026년 상반기 성과급 지급 기준과 산정 근거를 공개하라고 요구했다. 현재 영업이익의 10% 수준인 성과급 지급 규모를 15%로 늘리고 제도를 명문화하자는 내용도 공문에 담겼다. 노사가 참여하는 성과급 공동 태스크포스(TF) 구성과 추가 보상안 협상도 포함됐다.노조가 요구한 기준은 (주)신세계 연결 실적이 아니라 백화점 사업부 별도 기준 영업이익이다. 올해 1분기 백화점 사업부 영업이익 1410억 원에 단순 적용하면 성과급 재원은 10% 기준 141억 원에서 15% 기준 211억 5000만 원으로 70억 5000만 원가량 늘어난다. 실제 상반기 성과급 규모는 2분기 실적과 회사 내부 산식 등에 따라 달라질 수 있다.2023년 설립된 신세계 노조가 성과급 문제를 공식적으로 제기한 것은 이번이 처음이다. 신세계 노조 관계자는 “성과급 지급 기준이 취업규칙이나 단체협약에 명시돼 있지 않아 이를 투명하게 운영하자는 취지”라며 “삼성전자 성과급 논쟁이 알려진 뒤 조합원들의 문의가 늘어난 것도 요구의 계기가 됐다”고 말했다.노조가 성과급 확대 요구를 꺼낸 배경에는 신세계의 호실적이 있다. 신세계는 올해 1분기 연결 기준 총매출 3조 2144억 원과 영업이익 1978억 원을 기록했다. 전년 동기보다 각각 11.7%, 49.5% 증가한 분기 역대 최대 실적이다. 백화점 사업부의 경우 총매출은 2조 257억 원, 영업이익은 1410억 원으로 각각 13.0%, 30.7% 늘었다.이번 공문 발송은 법률상 단체교섭을 요구한 것은 아니다. 정식 교섭에 들어가려면 해당 사안이 교섭 의제에 해당하는지 검토하고 관련 절차를 거쳐야 하지만 현재는 상반기 성과급 지급을 앞두고 노사가 의견을 나누는 초기 단계인 것으로 파악된다. 삼성전자처럼 성과급 문제를 놓고 노사가 정면으로 충돌하는 상황과는 거리가 있다는 해석이다.신세계 관계자는 “신세계는 통상 상·하반기 두 차례 성과급을 지급하는데 노조로부터 상반기 성과급 지급 규모에 관해 대화해보자는 취지의 공문을 받았다. 법적인 교섭을 요구한 것은 아니며 회사는 대화 과정에 성실히 임할 예정”이라고 말했다.회사는 노조가 공문에 언급한 ‘영업이익 10%’가 현행 성과급 산식이라는 해석에는 선을 그었다. 신세계 관계자는 “노조 공문에 언급된 10% 기준이 어떻게 산출된 것인지는 확인이 필요하다”라며 “회사는 특정 비율을 기준으로 성과급을 산정하기보다는 경영 실적과 사업 성과, 대내외 경영환경 등을 종합적으로 고려해 결정하고 있다”고 밝혔다. 6월 11일 공식 홈페이지에 올라온 공문. 사진=신세계노동조합 홈페이지#반도체와 다른데…유통업계가 신세계의 대응을 주시하는 이유는 요구가 받아들여질 경우 다른 회사의 기준으로 작용할 수 있기 때문이다. 삼성전자 노조가 반도체 부문 영업이익의 15%를 성과급으로 지급하라고 요구한 뒤 신세계뿐만 아니라 현대자동차와 카카오 등에서도 이익 연동형 보상을 요구하는 목소리가 커졌다. 신세계가 성과급 재원을 영업이익의 15%로 연동한 산식을 명문화하면 롯데백화점과 현대백화점은 물론 이마트 등 다른 유통업체에서도 비슷한 요구가 나올 수 있다.유통업은 반도체 등 제조업과 비교해 노조가 생산시설을 멈춰 회사를 압박하기 어려운 구조다. 백화점 매장에서 고객을 직접 응대하는 판매사원 상당수는 입점 브랜드나 협력업체 소속이고 신세계 노조원은 본사와 점포의 영업관리, 상품기획, 마케팅 등 직접고용 직원이 중심이다. 조합원들이 업무를 중단하더라도 공장 파업처럼 점포 전체 영업이 즉시 멈추지는 않는다는 의미다.대신 유통업체는 소비자와 직접 접촉하는 만큼 노사 갈등이 장기화할 경우 브랜드 이미지가 훼손될 가능성이 있다. 백화점은 경쟁 점포로 고객이 이동하기 쉽고 대형마트와 온라인 유통도 대체재가 많다. 파업에 따른 직접적인 영업 중단보다 성과급 갈등이 반복적으로 알려지면서 소비자 불매나 브랜드 선호도 하락으로 이어지는 것이 회사에는 더 큰 부담이 될 수 있다는 지적이 나온다.이와 관련 증권사 한 연구원은 “영업이익에 연동해 성과급을 요구하는 방식이 전통적인 자본주의 원칙에 부합한다고 보기는 어렵지만 최근에는 성과를 직원과 공유해야 한다는 인식이 확산하면서 기업들의 보상 기준도 달라지고 있다”며 “신세계가 성과급 기준을 영업익의 15%로 높인다고 해서 지급 규모가 과도한 수준은 아닐 것”이라고 말했다.반도체 업계에서 형성된 성과급 기준을 유통업에 그대로 적용하기는 어렵다는 지적도 나온다. 서용구 숙명여대 경영학부 교수는 “반도체 산업의 경우 슈퍼사이클에 들어간 특수한 산업 분야”라며 “백화점은 점포 공급이 크게 늘지 않은 상황에서 주가·환율 상승에 따른 고소득층 증가와 외국인 수요가 더해져 최근 실적이 반짝 좋아진 것이지 전 세계 수요를 상대로 하는 반도체 산업과는 성장성과 부가가치 구조가 다르다. 제조업처럼 시설을 해외로 옮기거나 생산라인을 자동화해 인건비를 줄이기도 어렵다”고 말했다.백화점업은 소비 경기와 명품 수요에 민감하고 점포 경쟁력을 유지하려면 리뉴얼과 공간 개선에 지속적으로 자금을 투입해야 한다. 여기에 영업이익 연동형 성과급 배분율을 명문화하면 매출이 둔화한 시기에 부담이 커질 가능성이 높다는 지적이 나온다.이종우 남서울대 유통마케팅학과 교수는 “유통업은 경쟁이 치열하고 경기 상황에 따라 실적 변동도 큰 만큼 영업이익만을 기준으로 성과급을 정하는 데에는 한계가 있다”며 “고객 증가율과 점포 생산성, 중장기 성장 지표 등을 함께 반영해 사업연도 시작 전에 지급 기준을 정하는 방식이 바람직하다”고 말했다.성과의 귀속 범위를 신세계 소속 직원으로만 한정하기 어렵다는 시각도 있다. 김익성 한국유통학회 고문은 “직원들의 기여가 명확하다면 성과를 나누는 것이 맞지만 백화점 실적에는 입점 브랜드와 협력업체의 기여도 함께 포함돼 있다”며 “투자 재원과 협력업체를 포함한 이익 배분 문제까지 함께 살펴야 한다”고 말했다. 그는 “신세계가 요구를 수용하면 다른 백화점과 유통업체에서도 비슷한 요구가 이어질 가능성이 크다”고 덧붙였다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511449 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511449 양종희 KB금융그룹 회장. 사진=연합뉴스금융업계에 따르면 KB금융 회장후보추천위원회(회추위)는 지난 6월 2일 차기 회장 선임을 위한 경영승계 절차를 본격 개시했다. 회추위는 오는 7월 3일 1차 숏리스트(6명)를 확정, 8월 27일 2차 숏리스트(3명)를 정한 뒤 9월 11일 최종 후보자 1명을 선정할 계획이다. 최종 후보자는 관련 법령상 자격 검증과 이사회 추천 절차를 거쳐 오는 11월 임시주주총회에서 차기 회장으로 공식 선임될 예정이다.관심은 양종희 회장이 연임 절차를 통과할 수 있을지에 쏠린다. 양 회장이 공개적으로 연임 의사를 밝힌 것은 아니지만 차기 회장 후보군 평가 대상에 포함되면서 사실상 연임 여부를 심사받는 절차에 들어섰다는 해석이 나온다. 양 회장은 1961년생(만 65세)으로 KB금융 내부 규정상 회장직 수행이 제한되는 연령(만 70세 이상)은 아니다. KB금융 내부에서 현직 회장의 연임이 전례 없는 일도 아니다. 윤종규 전 회장이 2014~2023년 9년간 3연임으로 회장직을 수행한 바 있다. 금융권에서는 양종희 회장 재임 기간 경영 실적 지표를 보면 연임 명분이 적지 않다는 평가가 나온다. KB금융의 순이자손익은 양 회장 취임(2023년 11월) 다음 해인 2024년 12조 8267억 원에서 지난해(2025년) 13조 730억 원으로 증가했다. 영업이익도 8조 452억 원에서 8조 5177억 원으로 늘었다. 올해(2026년) 1분기 순이자손익도 3조 3348억 원으로 전년 동기(3조 2621억 원) 대비 소폭 상승했다.재임 기간 주주환원 규모도 확대됐다. KB금융은 2024년 연간 8200억 원 규모의 자사주 매입·소각을 실시한 데 이어 2025년에는 현금배당 1조 5800억 원과 자사주 매입·소각 1조 4800억 원을 합쳐 총 3조 600억 원 규모의 주주환원을 실시했다. KB금융은 올해 1조 6200억 원을 현금배당, 1조 2000억 원을 자사주 매입·소각에 활용하겠다는 계획을 밝혔다.취임 후 KB금융의 주가가 큰 폭으로 오른 것도 양종희 회장에 대한 긍정적 평가의 근거로 고려될 수 있다. KB금융 주가는 양 회장 취임일인 2023년 11월 21일 종가 기준 5만 4100원에서 지난 16일 종가 기준 17만 2000원으로 약 217% 상승했다. 다만 홍콩H지수 ELS(주가연계증권) 사태로 인한 내부통제 논란과 소비자 보호 부실 문제는 양 회장의 연임에 부담 요인이 될 수 있다. 2020년 말부터 2021년까지 판매된 홍콩H지수 기초 ELS 상품이 2024년 만기 도래와 지수 하락으로 대규모 손실을 낸 사건으로, 금감원 검사에서는 판매정책과 소비자 보호 관리 체계, 판매 시스템 전반의 불완전판매 문제가 지적됐다. 금융감독원은 해당 상품을 판매한 KB국민·신한·하나·NH농협·SC제일은행 등 5개 은행에 대한 과징금 수위를 당초 1조 4000억 원에서 6000억 원 수준으로 낮춘 제재안을 지난 4일 의결했다. 최종 확정은 금융위원회 의결을 거쳐야 한다. 홍콩H지수 ELS 사태가 양종희 회장 취임 이전 판매된 상품에서 비롯됐다는 점은 구분해 고려될 필요가 있다. KB국민은행은 금감원 분쟁조정기준안을 수용해 자율배상 절차를 마련했고, 외부 전문가가 참여하는 자율조정협의회를 통해 손실 확정분부터 순차적으로 배상하겠다고 밝힌 바 있다. 해당 상품을 판매한 5개 은행 가운데 KB국민은행의 판매 규모가 가장 컸고, 금감원 검사에서 판매정책과 소비자 보호 관리 체계 부실이 지적됐다는 점은 그룹 차원의 내부통제 평가 과정에서 언급될 소지가 있다. 이재명 대통령이 지난해 12월 19일 금융위원회·공정거래위원회 업무보고에서 발언하고 있다. 사진=연합뉴스금융당국의 금융권 지배구조 개편 논의도 양종희 회장 연임 변수로 꼽힌다. 이재명 대통령은 지난해 12월 19일 금융위원회·공정거래위원회 업무보고에서 금융기관 지배구조와 관련해 “가만 놔두니 부패한 ‘이너 서클’이 생겨 멋대로 소수가 돌아가며 계속 지배권을 행사한다”며 “돌아가면서 계속 회장 했다가 은행장 했다가 왔다 갔다 하며 10년, 20년씩 해 먹는 모양”이라고 지적한 바 있다.이후 금융위는 후속 조치로 지난 1월 금감원·학계·법조계 등이 참여하는 금융회사 지배구조 선진화 TF를 출범시켜 관련 제도 개선 논의에 착수했다. 회장 연임 시 주주총회 특별결의 도입, 연임 횟수 제한, 사외이사 독립성 강화, 성과·보수 체계 개선 등이 개편안으로 거론되고 있다. 국회에서는 지난 2월 20일 금융지주회사 대표이사의 연임 시 주주총회 특별결의를 의무화하는 ‘금융회사의 지배구조에 관한 법률 일부개정법률안’이 발의됐다. 일반결의가 출석 주주의 의결권 과반수와 발행주식총수의 4분의 1 이상 찬성으로 통과되는 것과 달리, 특별결의는 출석 주주의 의결권 3분의 2 이상과 발행주식총수의 3분의 1 이상 찬성을 요구한다. 그만큼 회장 연임 안건에 특별결의 요건이 적용되면 현직 회장의 주주 설득 부담이 커질 가능성이 있다.금융업계 한 관계자는 “현 정부가 금융권 인사에 노골적으로 개입하는 모습으로 비쳐지는 것은 부담이 될 수 있지만 그렇다고 완전히 자율에 맡기기는 어려울 것”이라며 “금융 관련 여러 정책을 추진하는 과정에서 은행권의 협조가 필요한 만큼 정부가 금융권 CEO들과 우호적인 구도 형성을 원할 것이라는 관측도 있다”고 말했다. 이 관계자는 “신한·우리금융지주와 BNK금융지주 등은 정부 출범 초기에 회장 선임 시기가 겹쳐 어느 정도 정치적 부담이 덜했을 수 있지만 KB금융지주는 상황이 좀 다르다. 현 정부가 회장 인선에 어떤 식으로든 영향을 미칠 수 있다는 전망이 있다”고 덧붙였다.금융지주 회장 연임 규제 논의가 KB금융 회장 선임 일정과 맞물릴 경우 회추위가 후보 평가 절차의 공정성을 더 엄격하게 입증해야 한다는 부담이 커질 수 있다. 김상봉 한성대 경제학과 교수는 “회장 연임 시 특별결의나 연임 횟수 제한 같은 제도 개선이 현실화하면 금융권 수장들의 연임 문턱은 높아질 수밖에 없다”며 “KB금융의 경우 회장 선임 과정에서 회추위가 후보 검증을 더 엄격하게 하면서 절차의 투명성과 공정성을 충분히 입증할 필요가 있다”고 말했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511429 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511429 정몽진 KCC 회장. 사진=KCC 제공금융감독원 전자공시시스템에 따르면 호두나무는 2022년 8월 19일 설립된 회사로, 올해 3월 3일 자로 KCC그룹 계열사에 편입됐다. 편입 과정에서 동일인(총수) 측 최다 지분율은 78.57%로 집계됐다. 정몽진 KCC 회장이 71.43%, 장남 정명선 씨가 7.14%의 지분을 각각 확보한 것으로 파악됐다.특히 정명선 씨는 이번 지분 취득에 앞서 지난 1월 23일 호두나무의 사내이사로 취임했다. 1인 이사회 형태로 회사를 직접 이끄는 구조다. 호두나무의 주요 사업 목적은 ‘자연과학 및 공학 융합 연구개발업’과 ‘영상제작업’ 등으로 명시돼 있다.정명선 씨의 행보는 지난해 6월 그룹 오너 2세(차남) 정몽익 KCC글라스 회장의 지분 증여로 오너 3세 남매가 보유한 KCC 지분율이 1.06%로 동률이 된 뒤 나온 첫 움직임이다. 그간 그룹 지주사격인 KCC 외에 다른 그룹 계열사 지분은 전무했던 정명선 씨가 계열사(호두나무) 지분 확보와 이사회 진입에 나서며 오너 3세로서 경영 참여의 발판을 마련했다는 평가가 나온다.재계에서는 정명선 씨가 그룹의 모태인 도료·실리콘 등 사업과 무관한 업종을 첫 경영 무대로 선택한 배경을 주목하고 있다. 정몽진 회장의 장녀 정재림 상무가 핵심 사업 부문에서 실무를 주도하고 있는 상황에서 정명선 씨는 신사업 무대에서 독자적인 성과를 내보려는 것 아니냐는 분석이 있다.최근 KCC의 주력 사업들이 다소 부진한 상황이어서 정명선 씨의 이 같은 행보에 더욱 시선이 쏠린다. KCC의 2025년 연결기준 매출액은 6조 4838억 원, 영업이익은 4276억 원으로 전년 대비 각각 2.6%, 9.2% 감소했다. 수익성 둔화는 올해 초까지 이어졌다. 1분기 연결기준 매출액은 전년 동기 대비 1.7% 증가한 1조 6264억 원을 기록했으나 영업이익은 881억 원으로 전년 동기 대비 14.8% 감소했다. 외형은 소폭 성장했으나 수익성은 오히려 악화됐다. 서울 서초구 서초동 KCC 본사 전경. 사진=박정훈 기자재계에서는 정명선 씨의 등판으로 KCC의 3세 승계 방정식이 복잡해질 수 있다는 해석이 나온다. 범현대가인 KCC의 오랜 가풍에 따라 장자 승계 원칙이 우선 고려될 것이란 전망이 있지만, 남매 간 현 지분율에 뚜렷한 우열이 없는 점을 들어 향후 승계 구도를 예단하기 어렵다는 분석도 나온다. 장녀가 주력 사업 부문에서 실무 경험을 다져온 상황에서 장남의 등판은 신사업 영역에서 시작돼, 직접적인 경영 역량 비교도 쉽지 않을 것이란 시각도 있다. 재계 한 관계자는 “오너 일가 승계 과정에서 새로운 법인을 설립하거나 규모가 작은 법인을 키우는 방식이 흔히 활용되는 만큼 이번 행보에 대한 주목도가 높다”면서도 “다만 호두나무의 경우 정명선 씨보다 정몽진 회장의 지분율이 훨씬 높은 만큼 향후 지분 변동을 주시할 필요가 있다”고 말했다.이와 관련해 KCC 관계자는 “호두나무는 인간의 뇌파 등 생체 신호 데이터를 AI로 해석해 개인의 감정과 기억을 예술 작품·미디어 아트·디지털 콘텐츠로 구현하는 사업을 진행하고 있다”며 “KCC와는 실질적인 거래가 없으며 계열사 지정 요건에 해당돼 계열사로 편입됐다”고 설명했다. ]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511433 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511433 신춘호 농심그룹 창업주의 삼남 신동익 메가마트 부회장. 사진=메가마트 제공앞서 신동익 부회장은 1992년부터 1999년까지 메가마트 대표이사직을 맡았다. 그러다 ‘소유와 경영을 분리하겠다’는 신춘호 당시 농심 회장의 방침에 따라 1999년 11월 대표이사직에서 내려왔다. 그 후 2022년 5월 신 부회장은 메가마트 대표 자리에 다시 올랐다. 당시 메가마트 측은 “어려워진 유통 환경 속 책임경영을 강화하는 조치”라고 설명했다. 2023년 12월 신 부회장은 대표이사직에서 사임했다. 신 부회장이 진두지휘했던 계열사 체질 개선 작업이 마무리된 후, 영업 전문성을 갖춘 전문경영인을 선임해 현장경영을 강화하기 위한 조치였다.이번에 신동익 부회장이 대표이사로 재복귀하면서 메가마트는 전문 경영인 체제에서 전문 경영인과 오너 ‘투톱’ 체제로 재편됐다. 기존 서창헌 대표는 그대로 대표이사직을 맡는다. 서 대표는 메가마트에서 상품구매본부장 상무를 지내다 2024년 12월 대표이사로 선임됐다. 서 대표와 신 부회장은 각자대표이사로 근무한다. 서 대표는 국내 본업 경쟁력 강화를, 신 부회장은 해외 사업과 지배구조 개편을 전담하고 있다. 신동익 부회장은 대표이사 시절 사업구조를 뜯어 고친 경험이 있다. 2023년 3월 메가마트는 100% 자회사였던 호텔농심을 흡수합병하고 호텔농심 법인을 청산했다. 이에 앞서 2022년 4월과 6월 호텔농심은 주력 사업이던 객실 사업부와 위탁급식 사업부를 각각 농심과 브라운에프앤비에 양도했다. 호텔농심은 농심그룹 알짜 계열사로 꼽혔지만, 코로나19 팬데믹(대유행) 영향으로 2021년 기준 자본잠식에 빠졌다. 신동익 부회장이 대표이사로 재복귀하면서 메가마트는 전문 경영인 체제에서 전문 경영인과 오너 ‘투톱’ 체제로 재편됐다. 메가마트 부산 동래점. 사진=메가마트 제공신동익 부회장은 메가마트 지분 56.15%를 보유한 최대주주다. 농심그룹 계열사인 이스턴웰스도 메가마트 지분 9.54%를 갖고 있다. 이스턴웰스는 신 부회장이 30%, 신 부회장의 장남 신승열 본부장과 장녀 신유정 씨가 각각 35%씩 지분을 보유한 가족회사다.농심그룹은 신춘호 회장의 장남 신동원 농심 회장, 신동윤 율촌화학 회장, 신동익 부회장 삼형제가 계열사를 각각 맡고 있다. 신 부회장은 메가마트를 비롯해 이스턴웰스, 엔디에스, 언양농림개발, 농심미분, 농심캐피탈, 농심개발에서 사내이사직을 맡고 있다. 재계에선 농심그룹 오너 2세들이 향후 계열분리에 나설 수 있다는 관측도 제기돼왔다.#미국 사업 확장 가속화농심그룹은 1975년 11월 현 메가마트의 전신인 동양체인을 인수했다. 이후 사명을 1981년 농심가로, 2002년 메가마트로 바꿨다. 1995년 부산 동래에 부산 최초의 대형 할인점(대형마트)인 ‘메가마켓’을 선보였다. 2001년 메가마켓 동래점을 메가마트로 확장 오픈했다. 현재 부산·울산·경남을 중심으로 국내에 11개 점포를 운영 중이다. 메가마트 자체브랜드(PB)인 ‘신선도원’ 상품도 오프라인 매장이나 온라인몰에서 판매하고 있다. 메가마트는 1975년 11월 농심그룹이 동양체인을 인수해 설립했다. 서울 동작구 농심 사옥. 사진=최준필 기자2025년 메가마트의 별도 기준 매출은 3543억 원, 영업손실은 7억 원이었다. 매출 3868억 원, 영업손실 48억 원을 낸 2024년과 비교하면 영업손실은 86% 줄었으나 매출 역시 8% 감소했다. 이종우 남서울대 유통마케팅학과 교수는 “국내 인구수와 땅 크기에 대비해 대형마트가 너무 많아졌다. 이커머스 플랫폼이 나타나면서 상품이 많다는 대형마트의 장점도 희석됐다. 놀거리를 찾기 위해 소비자들이 오프라인 매장을 찾기는 하지만 대형마트가 아닌 백화점이나 복합쇼핑몰로 향한다”며 “메가마트는 사업 초기에 점포수를 대폭 늘려 바잉파워(구매력)를 갖췄어야 하는데 그러지 못했다”라고 분석했다. 신동익 부회장의 과제는 미국 사업 안착이다. 메가마트는 미국 사업 확장에 속도를 내고 있다. 메가마트는 지난해 3월 ‘자갈치’라는 이름의 한식 쇼핑몰을 샌프란시스코 쇼핑센터인 세러몬티센터에 오픈했다. 2010년 조지아주 애틀랜타에 1호점, 2021년 캘리포니아주 서니베일, 2022년 캘리포니아주 프리몬트에 2, 3호점을 연 이후 출점한 4호점이다. 자갈치는 7000㎡ 규모의 쇼핑몰이며, 프리미엄 아시안 마트를 표방하면서 신선한 해산물과 한국에서 맛볼 수 있는 먹거리를 판매하고 있다. 국내 화장품 브랜드도 입점해 있다.메가마트는 지난해 미국법인을 지주사 중심의 지배구조로 재편했다. 지난해 12월 메가마트는 미국 현지법인 메가마트홀딩스(MegaMart Holdings Inc.) 신주 418만 3784주를 567억 원 규모에 취득했다. 메가마트홀딩스에 한국 법인이 보유하고 있던 메가마트 미국 사업법인(MegaMart Inc.) 지분 전량을 출자하고 그 대가로 신주를 받는 방식이다. 기존엔 메가마트가 메가마트 홀딩스와 MegaMart Inc.를 직접 지배하는 구조였다. 지분 교환으로 ‘메가마트→메가마트홀딩스→MegaMart Inc.’ 형태의 지배구조가 형성됐다. 메가마트는 지난해 3월 ‘자갈치’라는 이름의 한식 쇼핑몰을 샌프란시스코 쇼핑센터인 세러몬티센터에 오픈했다. 사진=메가마트 제공하지만 미국 내 신규점 출점으로 투자비가 증가하면서 메가마트의 지난해 연결기준 영업손실이 늘어났다. 지난해 메가마트는 연결기준 매출 약 7401억 원, 영업손실 81억 원을 기록했다. 2024년(매출 6690억 원, 영업손실 15억 원)과 비교해 매출은 11% 늘었으나 영업손실은 451% 증가했다. MegaMart Inc.의 매출은 2023년 644억 원, 2024년 710억 원, 2025년 722억 원으로 증가하고 있다. 다만 지난해 메가마트홀딩스의 당기순손실은 70억 원을 기록했다.정연승 단국대 경영학과 교수는 “미국에서 K푸드가 상당히 인기를 끌고 있다. K푸드에 들어가는 재료에 대한 구매 욕구도 커지는 상황”이라며 “미국에 진출한 올리브영이 K뷰티 브랜드 제품을 가장 정확하게 살 수 있는 인식을 얻은 것처럼, 한국 유통 기업들이 미국에서 매장을 직접 운영해도 이러한 효과를 누릴 수 있다”라고 말했다. 김익성 한국유통학회 고문은 “미국에서 K푸드 문화는 유행이 꺼지고 있다기 보다 고착화되는 추세”라며 “특화된 상품을 선보이며 입소문을 얻는 게 중요해 보인다”라고 밝혔다.메가마트의 미국 사업성과는 오너 3세 승계에도 중요한 발판이 될 것으로 예상된다. 신 부회장의 장남 신승열 농심미분 해외사업본부장은 2024년 12월 메가마트 기타비상무이사직에 선임됐다(관련기사 [단독] 농심 3세 신승열, 메가마트·언양농림개발 이사회 합류…보폭 넓히는 배경). 자갈치 출점에는 신 본부장의 역할이 컸던 것으로 알려졌다.이와 관련, 메가마트 관계자는 “이번 신동익 부회장의 대표이사 선임은 미국 시장 확장과 지배구조 개편에 따른 전문성 중심의 각자대표 체제 (구축이) 목적”이라며 “메가마트는 미국 사업 확장과 다각화를 위해 신규점 출점을 지속적으로 추진 중이다. 국내 오프라인 매장은 차별화된 상품 경쟁력을 강화해 점포당 생산성과 효율을 극대화할 예정”이라고 말했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511438 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511438 [일요신문] 16일 서울 중구 하나은행 딜링룸 현황판에 코스피가 표시되고 있다. 이날 코스피는 전날보다 150.57포인트(1.76%) 오른 8,696.55에, 코스닥지수는 4.97포인트(0.48%) 오른 1,039.00에 개장했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511437 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511437 [일요신문] 16일 서울 중구 하나은행 딜링룸 현황판에 코스피가 표시되고 있다. 이날 코스피는 전날보다 150.57포인트(1.76%) 오른 8,696.55에, 코스닥지수는 4.97포인트(0.48%) 오른 1,039.00에 개장했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511436 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511436 [일요신문] 16일 서울 중구 하나은행 딜링룸 현황판에 코스피가 표시되고 있다. 이날 코스피는 전날보다 150.57포인트(1.76%) 오른 8,696.55에, 코스닥지수는 4.97포인트(0.48%) 오른 1,039.00에 개장했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511435 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511435 [일요신문] 16일 서울 중구 하나은행 딜링룸 현황판에 코스피가 표시되고 있다. 이날 코스피는 전날보다 150.57포인트(1.76%) 오른 8,696.55에, 코스닥지수는 4.97포인트(0.48%) 오른 1,039.00에 개장했다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511425 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511425 서울 용산구 한남동 소재 빌라 코번하우스 전경. 사진=네이버지도 거리뷰부동산 등기사항전부증명서에 따르면 이정훈 전 의장은 지난달(5월) 7일 서울 용산구 한남동 코번하우스 한 세대 매매(매수) 계약을 체결했다. 소유권 이전 등기는 이달(6월) 8일 이뤄졌다. 등기부상 거래가액은 82억 원이다. 주택담보대출 등 이 전 의장 명의로 된 신규 근저당권이 등기부에 설정되지 않은 점을 고려해, 이 전 의장이 해당 세대를 전액 현금으로 구매했을 가능성이 높다. 코번하우스는 유엔빌리지에 위치한 지하 4층~지상 3층 규모 고급 빌라(1개동)로, 총 7세대로 구성돼 있다. 구자균 LS일렉트릭 대표이사 회장, 부재훈 MBK파트너스 대표이사 부회장 등이 한 세대씩 소유 중이다.이정훈 전 의장은 빗썸이 지난해 대규모기업집단에 포함되면서 기업집단 동일인으로 지정됐다. 그는 빗썸이 지난해 9월 인적 분할로 설립한 빗썸에셋의 대표이사도 맡고 있다. 2021년 7월 BXA 토큰 상장 관련 사기 혐의로 기소된 이정훈 전 빗썸홀딩스 의장은 2025년 3월 대법원에서 무죄가 확정됐다. 사진=연합뉴스한편 이정훈 전 의장은 과거 이른바 ‘빗썸 코인’으로 불린 BXA 토큰 상장 명목으로 1100억 원대 투자금을 편취한 혐의(사기 혐의)로 2021년 7월 기소되면서 빗썸 계열 등기임원직에서 물러났다가 2023년 1월 1심에서 무죄 판결을 받았다. 그해 10월 빗썸홀딩스 사내이사로 복귀, 올해 3월 중임됐다. BXA 토큰 상장 관련 사기 혐의는 지난해(2025년) 3월 대법원에서 무죄가 확정됐다. 관련 민사 소송에서도 이 전 의장이 항소심까지 승소했으나 원고 측 상고로 최종 판단은 대법원으로 넘어간 상태다.올해(2026년) 1월에는 이 전 의장과 배우자, 자녀 등 가족만 주주로 참여한 회사인 아셀코퍼레이션이 설립됐다. 자본금이 2000원에 불과한 소규모 회사로, 지분증권 보유를 통한 자회사 투자와 경영·지배 관련 사업이 사업 목적에 포함됐다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511428 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511428 [일요신문] 최태원 SK그룹 회장과 노소영 아트센터 나비 관장이 15일 서울 서초구 서울고등법원에서 열린 재산분할 파기환송심 2차 조정 기일에 출석하고 있다. ]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511427 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511427 [일요신문] 최태원 SK그룹 회장이 15일 서울 서초구 서울고등법원에서 열린 재산분할 파기환송심 2차 조정 기일에 출석하고 있다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511426 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511426 [일요신문] 노소영 아트센터 나비 관장이 15일 서울 서초구 서울고등법원에서 열린 재산분할 파기환송심 2차 조정 기일에 출석하고 있다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511423 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511423 6월 11일 정부세종청사 최저임금위원회에서 열린 제5차 전원회의. 사진=연합뉴스한국경영자총협회는 14일 숙박·음식점업 등 일부 업종에 동일한 최저임금을 적용하기 어렵다는 내용의 보고서를 발표했다. 지난해 숙박·음식점업의 취업자 1인당 부가가치는 2845만 원으로 제조업의 17.1%에 그쳤다. 최저임금보다 적은 임금을 받은 근로자 비율도 숙박·음식점업은 31.6%로 제조업의 3.7%보다 크게 높았다.경영계는 생산성과 지급 능력이 업종마다 다른 상황에서 단일 최저임금을 적용하면 영세 사업장의 제도 수용성이 떨어질 수밖에 없다고 주장한다. 현재 최저임금도 감당하기 어려운 업종에는 별도의 금액을 적용해 사업주의 부담을 낮추고 법정 최저임금 준수율을 높여야 한다는 것이다. 영세 자영업자가 많고 인건비 부담이 큰 음식점업 등은 매년 구분 적용 대상으로 거론되고 있다.반면 노동계는 최저임금이 사업주의 지급 능력에 따라 달라지는 임금이 아니라 저임금 노동자의 생활을 보호하기 위한 법정 기준이라고 맞선다. 업종별 생산성과 최저임금 미만율을 이유로 더 낮은 금액을 적용하면 임금 격차를 줄여야 할 최저임금 제도가 오히려 업종 간 임금 차이를 제도화할 수 있다는 주장이다.낮은 최저임금을 적용받는 업종에 저임금이라는 낙인이 찍힐 수 있다는 우려도 제기한다. 한국노총은 업종별 구분 적용이 상대적으로 임금이 높은 산업으로 노동자가 이동하는 쏠림 현상을 일으켜 취업 기피와 인력난을 키울 수 있다고 주장해왔다. 인력을 구하기 어려운 업종의 경쟁력이 더 약해져 산업 공동화로 이어질 수 있다는 것이다.지난해에도 같은 안건이 표결에 부쳐졌지만 통과되지 못했다. 최저임금위원회는 2025년 6월 19일 열린 제6차 전원회의에서 2026년도 최저임금을 사업 종류별로 구분해 적용할지를 표결에 부쳤다. 결과는 찬성 11표, 반대 15표, 무효 1표로 부결됐다.올해 업종별 구분 적용 여부는 오는 16일 열리는 최저임금위원회 제6차 전원회의에서 논의될 예정이다. 위원회가 이 문제를 정리하면 노동계와 경영계가 각각 2027년도 최저임금 최초 요구안을 제시하고 본격적인 금액 협상에 들어갈 전망이다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511415 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511415 코스피의 변동성이 확대되고 있다. 사진은 여의도 전경. 사진=박정훈 기자코스피가 가파른 상승세를 보이자 투자업계는 앞다퉈 장밋빛 전망을 내놓았다. 모건스탠리는 코스피지수 전망치로 1만 포인트를 제시했으며, 골드만삭스는 지난 6월 3일 코스피 목표치를 기존 9000에서 1만 2000으로 상향 조정했다.하지만 최근 시장 분위기는 상승과 하락을 두고 줄다리기가 이어지고 있다. 변동성이 확대되면서 사이드카 발동도 잦아지고 있다. 코스피 200 선물 변동폭 5%를 넘어서면 프로그램 매매 호가의 효력이 5분간 정지되는 ‘매수·매도 사이드카’가 발동된다.6월 5일 코스피는 전거래일 대비 5.54% 급락한 8160.59로 거래를 마쳤다. 전일 장중 한때 8933.62로 9000선 돌파를 노렸지만 매도 물량이 급증하면서 상승세가 꺾였다. 코스피는 6월 8일에도 8.29% 폭락한 7484.41로 거래를 마치면서 7000선으로 주저앉았다. 매도 사이드카까지 발동했지만 지수 하락을 막기에는 역부족이었다. 6월 9일에는 매수 사이드카가 발동됐다. 이날 코스피는 8.18% 급등한 8096.93을 기록하면서 8000선을 회복했다. 이튿날 4.52% 급락한 7730.82로 빠지면서 다시 7000대로 지수가 밀렸지만 이튿날 4.63% 상승한 8123.62로 8000선을 회복했다. 향후에도 변동성은 이어질 것으로 보인다. 이 같은 흐름의 원인으로 삼성전자와 SK하이닉스 쏠림 현상이 꼽힌다. 금융투자협회에 따르면 지난 5월 삼성전자와 SK하이닉스가 코스피에서 차지하는 시가총액 평균 비중은 49.87%다. 2024년 22.69% 수준이었던 점을 감안하면 불과 2년 새 삼성전자와 SK하이닉스의 비중이 두 배 이상 확대됐다. 삼성전자와 SK하이닉스의 성장에 대한 의구심이 나올 때마다 시장은 출렁일 수밖에 없다. 현재는 삼성전자와 SK하이닉스를 바라보는 시장의 시각은 우호적이다. 에프앤가이드가 분석한 시장 전망치 평균에 따르면 삼성전자의 올해 매출액과 영업이익은 693조 원, 358조 원이다. 이는 전년대비 각각 107.8%, 722.5% 증가한 수준이다. SK하이닉스의 올해 매출액 전망치는 340조 원으로 전년대비 250.1% 급증이 예상된다. 같은 기간 영업이익은 259조 원으로 450.3% 늘어날 것으로 전망된다.이와 관련, 강소현 자본시장연구원 실장은 “삼성전자와 SK하이닉스 등 소수 종목들이 코스피에 미치는 영향이 컸다”면서 “어떤 이유든지 해당 종목이 불확실성에 노출될 경우 시장 전체가 흔들리는 상황이 반복되고 있다”고 말했다.현재 제기되고 있는 기준 금리 인상 가능성 역시 코스피 상승의 부담 요인이다. 기준 금리 인상으로 시장의 유동성 공급이 축소되면 투자 여력이 사라질 수 있다. 한국은행은 지난 5월 28일 금융통화위원회 통화정책방향 의결문에 ‘향후 금리 인상 시기를 결정할 것’이라는 문구를 추가하면서 금리 인상 가능성을 높였다. 시장에는 한은이 올해 최소 한 차례 금리를 인상할 것으로 예상하고 있다.최성환 리서치알음 대표는 “기준 금리 인상 등 유동성 축소에 대한 이벤트가 예정돼 있다”면서 “현재 코스피 시장에 반영되고 있는 상황”이라고 말했다.특히 미국도 금리 인상을 나서면 코스피 상승을 제한할 가능성이 커진다. 지난 5월 미국 비농업 고용지표가 긍정적으로 나오면서 경기 침체에 대한 우려가 사라지자 하반기 미국 연방준비제도의 추가 금리 인상 가능성이 커지고 있다.김미루 KDI 한국개발연구원 실장은 “한국의 기준금리 인상만으로는 생각보다 큰 영향을 미치지 않을 수도 있지만 만약 미국까지 금리 인상을 단행하고 미국 반도체 수요 기업의 투자가 위축되면 국내 투자 심리에 부정적인 영향을 미칠 수 있다”고 말했다.환율도 변수다. 지난해 1300원대를 횡보하던 환율은 올해 들어 지속적으로 상승세를 이어가면서 1400원대를 돌파한 이후 지난 5월 1500원대를 돌파한 가운데 1600원 돌파 가능성도 제기되고 있는 상황이다.금융투자협회에 따르면 외국인 보유 시가총액 비중은 2025년 6월 12일 32.05%에서 2026년 6월 11일 39.9%로 7.85%포인트(p) 상승했다. 이에 따라 차익 실현 물량이 나올 가능성은 커졌다. 실제 최근 들어 외국인 투자자들은 코스피 시장에서 지속적으로 매도 물량을 던지고 있다. 한국거래소에 따르면 외국인투자자는 지난 5월 7일부터 6월 11일까지 24거래일 연속으로 순매도세를 이어갔다.한 증권사 연구원은 “외국인 투자자 입장에서 원화 약세 기조가 이어지면서 안전자산을 선호하는 쪽으로 방향이 바뀌면서 자금이 이탈하는 측면이 있다”라면서 “최근 코스피가 급격히 상승하면서 리밸런싱이 필요했기 때문에 유동성이 해외로 빠져나가는 분위기”라고 말했다. 코스피 변동성 확대요인으로 금리, 반도체 쏠림, 환율 리스크 등이 거론된다. 사진=생성형 AI코스피가 단기적인 변동성에 노출될 것이란 견해가 중론이지만 장기적으로는 우상향할 가능성이 크다는 분석이 꾸준히 나오고 있다.이와 관련, 황수욱 메리츠증권 연구원은 “최근의 변동성은 펀더멘털에 영향이 없다고 본다”면서 “수급 변동성에 따른 상하방 변동성이 커진 것”이라고 설명했다. 그러면서 “5월 말 전망했던 하반기 전망치 1만 1500포인트는 여전히 유효하다”라고 말했다. ]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511387 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511387 이호진 전 태광그룹 회장. 사진=최준필 기자이호진 전 태광그룹 회장의 자녀인 이현준·이현나 남매가 2024년 12월 애경산업을 인수한 사모펀드 운용사 ‘티투프라이빗에쿼티(티투PE)’ 지분을 각각 9%씩 확보했다. 지난해 4월 부동산 자산관리 계열사인 ‘흥국리츠운용’ 지분을 각각 9%씩 취득한 데 이어 최근에는 ‘티시스염창PFV’와 ‘티시스능동PFV’ 등 신설 부동산 시행사 두 곳의 지분도 각각 9.5%씩 확보했다. 공교롭게도 오너 3세 남매들이 취득한 각 회사의 지분 합은 20%를 넘지 않는다. 두 부동산 시행사는 태광그룹이 추진하는 부동산 개발사업 특수목적법인이다. 지난해 9월 4일 설립된 티시스염창PFV는 서울 강서구 염창동 옛 국민은행 데이터센터 부지를 매입해 아파트 개발 사업을 진행 중이며, 올해 1월 15일 설립된 티시스능동PFV는 서울 광진구 능동 일대 개발 사업을 목적으로 세워졌다. 남매 보유 지분 외 나머지 지분 대부분은 태광산업과 컴퓨터 시스템통합분야 회사인 ‘티시스’ 등 그룹 계열사가 나누어 보유하고 있다. 신설 회사들에 대한 남매의 보유 지분 구조에 대해 공정거래법상 사익편취 규제 기준과 관계를 따져봐야 한다는 지적도 나온다. 공정거래법상 사익편취 규제 대상은 공시대상기업집단(대기업집단)에서 총수 일가가 지분 20% 이상을 보유한 계열사나 이 회사가 지분 50%를 초과해 보유한 자회사다. 이들 회사에 유리한 조건으로 거래하거나 사업기회를 제공하는 행위 등은 규제를 받을 수 있다. 태광그룹은 2001년 대기업집단에 지정됐다. 일각에서는 남매의 잇단 신설 법인 확보 지분 총합이 20%를 밑도는 구조를 주목하며 공정위의 사익편취 규제 기준을 의식한 것 아니냐는 시각도 있다. 향후 해당 법인들이 부동산 개발사업을 통해 현금을 확보할 경우 남매의 승계 준비 재원 마련과 연결될 수 있다는 분석도 나온다. 이들 법인은 설립 초기 단계로 아직 본격적인 매출이 발생하지 않고 있다. 부동산 개발 목적의 시행사는 보통 분양이 본격화되기 전까지 매출이 제한적인 경우가 많다. 서울 중구 태광산업 본사. 사진=이종현 기자지난해 11월 경제개혁연대는 태광그룹이 이호진 전 회장의 자녀들에게 부당하게 사업기회를 제공했다며 공정위에 조사를 요청하고, 자녀들의 지분 확보 구조를 비판했다. 경제개혁연대는 티투PE와 부동산 자산관리 계열사 ‘흥국리츠운용’을 지목하며 “이들 회사가 수행하는 사업은 그룹 차원에서 상당한 수익이 예상되는 핵심 사업”이라고 짚었다. 두 회사가 애경산업 인수, 흥국생명 사옥 매입 등 계열사 부동산 자산 관리를 주도하며 수수료나 성과보수 등 수익을 얻을 가능성이 높다고 보고, 총수 일가 자녀들이 이들 회사 지분을 각각 9%(합산 18%) 보유하는 행보에 합리적 근거가 있는지 의문을 제기했다.경제개혁연대는 공정거래법상 사익편취 규제 기준을 고려해 오너 3세 등 그룹 특수관계인 지분율이 설계된 것 아니냐는 의혹도 제기했다. 연대는 “회사의 이익이 되어야 할 사업 기회가 계열사 자체 조직 확대를 통하지 않고 별도 법인을 세우는 방식으로 오너 3세에게 제공됐다”며 “이는 회사가 당연히 취해야 할 이익을 특수관계인에게 넘겨준 행위”라고 지적했다. 경제개혁연대는 해당 사안이 부당한 사업기회 제공에 해당할 수 있다며 공정위에 엄중한 조사를 촉구했다.이현준·이현나 남매는 현재까지 그룹 주요 계열사의 경영 전면에는 나서지 않고 있다. 다만 과거 티시스와 T커머스채널 ‘쇼핑엔티’ 운영법인인 ‘티알엔’의 지배구조 개편을 거치며 이현준 씨가 티알엔 지분을 상당 부분 보유한 구조는 향후 승계 과정의 주요 변수로 거론된다. 현재 이현준 씨는 티알엔 지분 39.36%를 보유한 2대 주주에 올라 있으며, 최대주주는 지분 51.83%를 보유한 부친 이호진 전 회장이다. 일각에서는 이 전 회장이 보유한 태광산업 지분 29.48%의 처리 방식도 향후 승계 구도의 핵심 변수로 보고 있다. 티알엔과 태광산업 지분의 향방이 향후 승계 구도를 가늠할 주요 지점으로 꼽힌다. 태광산업 관계자는 이현준·이현나 씨의 부동산 시행사 지분 확보와 관련한 ‘일요신문i’ 질의에 “해당 내용에 대해 추가로 설명할 내용은 없다”고 밝혔다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511402 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511402 부분 파업에 들어간 카카오 노조원들이 6월 10일 경기도 성남시 카카오 판교아지트 앞에서 구호를 외치고 있다. 사진=연합뉴스#본사뿐 아니라 5개 법인 함께 움직여민주노총 전국화학섬유식품산업노동조합 카카오지회(노조)는 6월 10일 4시간 부분파업에 나섰다. 노조는 6월 29일 조합원들이 연차를 내는 방식의 ‘로그오프 데이’ 실시도 예고했다. 카카오 본사뿐 아니라 카카오페이, 카카오엔터프라이즈, 디케이테크인, 엑스엘게임즈 등 5개 법인이 함께 움직였다. 카카오 본사 기준 창사 첫 파업이라는 상징성에 더해 계열사들이 함께 움직였다는 점에서 이번 갈등은 카카오 전반의 노사 리스크로 번지는 모양새다.카카오 노조는 교섭 중 영업이익의 13~15%를 성과급으로 요구한 것으로 알려졌다. 노조 측 설명에 따르면 영업이익에 연동된 금액을 요구한 것은 아니다. 노조 관계자는 “조합은 특정 금액의 성과급을 요구했고 영업이익에 연동한 사실이 없다. 요구한 성과급이 영업이익의 특정 %가 되는 것과 영업이익의 N%를 성과급으로 요구하는 것은 다른 영역”이라고 설명했다.과거부터 지급해 온 양도제한조건부주식(RSU)을 성과급에 포함해 산정할지도 노사 간 이견이 있는 지점이다. 회사는 RSU를 보상의 일부로 봐야 한다는 입장인 반면, 노조는 이를 성과급과 별도로 봐야 한다고 주장한다. RSU는 일정 기간이 지나야 실제 주식으로 받을 수 있고 주가 변동에 따라 체감 가치도 달라진다. 카카오처럼 주가가 과거 고점 대비 크게 낮아진 기업에서 주식보상을 현금성과급과 같은 보상으로 볼 수 있는지도 쟁점이다.노조가 내세우는 요구는 성과급 지급 문제에 그치지 않는다. 노조는 보상 기준 투명화, 고용안정, 경영쇄신을 함께 요구하고 있다. 노조는 디케이테크인 임금인상안과 인력 감축 우려, 엑스엘게임즈 정리해고 문제, 홍민택 CPO를 비롯한 기존 경영진들의 연이은 퇴사를 거론하며 경영진의 의사결정 실패와 책임 회피가 구성원에게 전가되고 있다고 주장한다. 높은 보상을 받던 경영진이 무리한 사업 추진과 경영 실패 논란 등을 남긴 채 떠났지만, 현장 구성원은 구조조정과 고용불안, 실질 임금 삭감 부담을 떠안고 있다는 것이다.사측은 난색을 표하고 있다. 카카오는 지난 5월 29일 입장문에서 노조가 요구하는 성과보상안의 총 규모가 영업이익 기준으로 고려할 때 회사 경영에 큰 부담이 되는 수준이라고 밝혔다. 회사는 “미래 성장 동력을 확보하고 주주 가치를 높여야 하는 회사 입장에서는 현실적으로 감내하기 어려운 부담”이라며 “크루에 대한 성과보상은 미래 투자 여력과 주주가치 제고를 함께 고려하고 지속 가능한 수준에서 균형 있게 이뤄져야 한다”고 밝혔다. 경기도 성남시 카카오 판교 아지트. 사진=박은숙 기자#카카오 "지속적으로 노조와 대화하며 협의"카카오 입장에서 이번 파업이 큰 부담으로 다가오는 것은 회사가 중대한 전환점에 서 있기 때문이다. 카카오는 한때 계열사 확장과 생활 플랫폼 확대를 통해 빠르게 성장했다. 그러나 문어발 확장과 골목상권 침해 논란, 사법 리스크, 비핵심 사업 부진을 거치며 기존 성장 방식의 한계를 드러냈다. 최근 1분기 실적은 개선됐지만 카카오가 다시 성장주로 평가받기 위해서는 비용 절감 이상의 새 성장동력이 필요하다는 지적이다.최근 연임한 정신아 대표 체제의 핵심 과제는 AI와 카카오톡 중심 전환이다. 카카오는 올해 1분기 연결 기준 매출 1조 9421억 원, 영업이익 2114억 원을 기록했다. 매출과 영업이익 모두 역대 1분기 기준 최대치다. 정 대표는 실적발표 컨퍼런스콜에서 카카오톡을 단순 메신저가 아니라 이용자 모두가 개인화된 에이전트를 보유하는 ‘에이전틱 AI 플랫폼’으로 전환하겠다는 구상을 밝혔다.문제는 AI 전환이 말처럼 쉽지 않다는 점이다. 이 전략이 성과를 내려면 카카오톡 안에서 구현되는 AI 서비스가 광고·커머스 등 기존 플랫폼 사업의 성장으로 이어져야 하는데, 그 과정에서 대규모 투자와 조직 운영 방식의 변화가 불가피하다.위정현 중앙대 가상융합대학 학장은 “이번 노조의 움직임은 향후 회사의 선택을 제한하는 요인으로 작동할 수 있다”고 말했다. 위 교수는 “조직 구조와 인력을 전면적으로 재편하고 필요에 따라 감축도 검토해야 하는데, 노조 움직임이 강해지면 회사가 그런 선택을 하기에 상당한 부담이 생길 수 있다”며 “카카오는 여러 악재를 털어내고 이제 성장에 집중해야 하는 국면인데 경영진의 의사결정이 제약되면 네이버와의 격차를 좁히고 상황을 바꿀 동력이 약해질 수 있다”고 했다.한 증권사 연구원은 “기존 인력이 AI로 대체되거나 직무가 바뀌는 문제는 계속 발생할 수밖에 없고, 카카오도 그런 방향의 전환을 공표해왔다”며 “이 과정에서 발생하는 노사갈등을 어떻게 넘기느냐가 회사의 안정적 지속 가능성을 시험하는 단계가 될 것”이라고 말했다. 그는 “플랫폼 기업은 서비스가 끊기거나 이용자 불편이 생기면 트래픽이 빠지고 수익에도 악영향을 받을 수밖에 없다”며 “이번 갈등이 서비스 영향 없이 관리될 수 있을지가 카카오의 펀더멘털 유지에도 중요한 분기점이 될 수 있다”고 덧붙였다.익명을 원한 핀테크업계 관계자는 “카카오 직원들이 경영진을 불신하는 시각 자체가 틀렸다고 보기는 어렵다. 임원들의 의사결정과 책임 문제에 대한 불만은 충분히 있을 수 있다”면서도 “카카오 같은 플랫폼·핀테크 기업에서 파업이 현실화되는 것은 제조업보다 더 우려스러운 측면이 있다”고 말했다.제조업은 공장이 일시적으로 멈춰도 재고나 설비, 대체 인력으로 일정 부분 버틸 수 있지만 플랫폼 기업은 특정 서비스를 기획·개발·운영하는 인력의 역할이 곧바로 서비스 경쟁력과 직결된다. 카카오 파업 소식에 IT 업계에서 메시지 송수신이나 결제 등 기본 서비스에 영향이 있을지 촉각을 곤두세우는 것도 이 때문이다. 카카오톡 같은 생활 플랫폼은 서비스 안정성과 이용자 신뢰가 핵심 자산인 만큼 노사갈등이 장기화할 경우 제조업보다 더 큰 타격을 받을 수 있다.김용희 선문대 경영학과 교수는 “인센티브는 통상임금처럼 구성원에게 당연히 배분돼야 할 몫이라고 볼 수 없고, 기업 성과를 나누는 문제에 관여하는 것은 주주들이 용납하지 않을 여지가 크다”며 “성과배분을 제도화하려면 실적이 나쁠 때의 고통 분담이나 노동 유연성 문제도 함께 논의돼야 하는데, 고용안정과 인센티브 확대를 동시에 요구하면 이율배반적으로 비칠 수 있다”고 말했다.김 교수는 이어 “카카오는 지금 AI와 플랫폼 경쟁을 위해 대규모 투자가 필요한 시기”라며 “이익이 났다고 바로 배분부터 요구하기보다 회사가 경쟁에서 살아남을 수 있는 조건도 함께 봐야 하고, 노조 역시 자신들의 요구가 회사의 성장 가능성과 어떻게 양립할 수 있는지 설명할 필요가 있다”고 덧붙였다.핀테크업계 다른 관계자는 “미래 투자와 주주가치를 감안하면 노조 요구를 그대로 수용하기도 쉽지 않지만, 카카오가 AI 중심으로 사업을 대규모 재편하려면 구성원 설득도 필수적”이라며 “이번 첫 파업은 정신아 체제가 성장성과 내부 신뢰를 동시에 회복할 수 있는지를 보여주는 시험대가 될 것”이라고 말했다.이와 관련, 카카오 관계자는 “회사는 안정적 서비스 운영과 고객 영향 최소화를 위해 실시간 대응 체계를 가동하고 있다”며 “조속한 합의를 위해 지속적으로 노조와 대화하며 협의해나갈 예정”이라고 밝혔다.]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511413 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511413 서울 송파구에 위치한 쿠팡 본사 전경. 사진=박정훈 기자개인정보보호위원회는 6월 11일 쿠팡에 과징금 6246억 8100만 원과 과태료 1680만 원을 부과했다. 개인정보위 출범 이후 역대 최대 규모다. 쿠팡의 3750만 명 규모의 개인정보 유출과 1117만 명 규모의 온라인 활동기록 수집 문제 등이 제재 사유에 포함됐다.쿠팡의 대응 수위는 2024년 공정위 제재 때와 뚜렷하게 대비된다. 당시 공정위는 PB상품 순위조작 문제로 쿠팡에 유통업계 사상 최대 규모인 1400억 원대의 과징금을 부과했다. 쿠팡은 “상품 추천을 금지하면 로켓배송 서비스 유지가 어렵다”는 취지로 반박했고, 3조 원 물류투자와 22조 원 상품 구매 투자 중단 가능성까지 언급했다. 예정돼 있던 부산 첨단물류센터 기공식도 취소했다.그러나 이번 개인정보위 제재에는 상대적으로 말을 아끼는 분위기다. 쿠팡은 행정소송으로 과징금 처분을 다투겠다는 입장을 공시했지만 로켓배송 중단이나 투자 차질 같은 압박성 메시지는 전면에 내세우지 않았다. 법적 대응은 이어가되 공개 여론전의 수위는 낮춘 셈이다.개인정보 유출 사태 이후 정부와 국회가 쿠팡을 강하게 압박해온 흐름이 영향을 미친 것으로 보인다. 국회 청문회에서는 김범석 쿠팡Inc 의장 불출석과 해럴드 로저스 쿠팡 한국법인 임시 대표의 답변 태도, 사고 책임과 보상 문제가 도마에 올랐다. 이후 로저스 대표는 쿠팡의 자체 조사 과정에서 증거인멸과 공무집행방해 혐의를 받는 피의자 신분으로 경찰 조사를 받았고 청문회 위증 혐의까지 추가로 수사선상에 오르기도 했다. 해롤드 로저스 쿠팡 한국 임시 대표가 1월 30일 오후 피의자 신분으로 조사를 받기 위해 서울경찰청으로 출석하며 발언하는 모습. 사진=최준필 기자 이종우 남서울대 유통마케팅학과 교수는 “경영진도 문제를 일으켰기 때문에 쿠팡이 굉장히 긴장하고 있는 것 같다”며 “단순 벌금 문제가 아니라 한국 정부가 쿠팡의 경영방식까지 들여다보려는 분위기였던 만큼 오너 입장에서도 상당히 놀랐을 것”이라고 말했다.사안의 성격도 다르다. 2024년 공정위 제재 당시 쿠팡의 대응은 PB상품 진열과 추천 알고리즘을 둘러싼 비즈니스 모델 방어전 성격이 강했다. 로켓배송과 물류투자 차질을 거론할 수 있었던 것도 정부 제재가 사업 운영과 소비자 편익에 악영향을 줄 수 있다는 논리를 세울 수 있었기 때문이다.반면 이번 개인정보 유출 건에서는 소비자가 직접 피해를 입었다. 쿠팡이 과징금 처분이 과도하다며 강하게 반발할 경우 고객 피해 책임을 회피하는 모습으로 비칠 수 있다.실제로 개인정보 유출 이후 소비자 반응은 냉담했다. SNS 등을 중심으로 문제 제기가 이어졌고 쿠팡 탈퇴와 불매 움직임도 가시화됐다. 쿠팡이 보상 방안으로 5만 원권 쿠폰 지급 방식을 택한 것을 두고도 피해 입은 소비자가 계속 쿠팡을 소비하도록 유도하는 것 아니냐는 비판이 나왔다.최철 숙명여대 소비자경제학과 교수는 “정부의 규제 움직임 못지않게 중요한 것은 소비자 반응”이라며 “스타벅스 탱크데이 논란 때는 미국 본사와 정용진 회장이 수차례 나서서 사과하고 선불상품권 환불 조치도 내놨지만 쿠팡의 대응은 그에 비해 미비했다”며 “물의를 일으켜 보상한다는 식으로 내놓은 것이 결국 쿠폰 지급 방식이었고, 소비자가 쿠폰을 쓰면 매출로 연결되는 구조라 얄팍하게 비쳤을 수 있다”고 지적했다.소비자 이탈에 이은 부진한 실적도 부담으로 작용했을 것으로 보인다. 쿠팡의 2026년 1분기 매출은 85억 달러로 전년 동기 대비 8% 늘었지만 영업손실 2억 4200만 달러, 순손실 2억 6600만 달러를 기록했다. 지난해 같은 기간 각각 1억 5400만 달러, 1억 700만 달러의 흑자를 냈던 것과 비교하면 수익성이 크게 악화됐다.본업 성장세 또한 주춤한 모습이다. 로켓배송·로켓프레시·로켓그로스 등으로 구성된 프로덕트 커머스 부문 매출은 72억 달러로 전년 동기 대비 4% 증가하는 데 그쳤고 2026년 1분기 활성고객 증가율(2%)은 지난 분기(8%) 대비 둔화됐다. 이종우 교수는 “6246억 원은 쿠팡의 2025년 영업이익 수준으로 연간 영업이익을 반납해야 하는 규모라 부담이 크다”며 “지난번처럼 소비자가 쿠팡 편이면 강하게 나갈 수 있었겠지만 지금은 소비자가 마음의 등을 돌린 상황”이라고 말했다. 이어 “금액이 큰 만큼 행정소송을 안할 수는 없을 것”이라고 덧붙였다.이와 관련, 쿠팡 관계자는 “쿠팡은 이번 개인정보 유출 사고로 인해 고객과 국민 여러분께 심려를 끼쳐드린 점에 대해 사과드린다. 개인정보 보호 프레임워크를 더욱 강화하고 새로운 의지로 고객 신뢰 회복을 위해 노력하겠다”며 “다만, 작년 데이터 유출 사태와 관련 2차 피해를 방지하기 위한 선제적 조치와 명확한 사실관계에 근거한 설명이 개인정보위원회의 결정에 충분히 반영되지 못한 점 유감스럽게 생각한다. 개인정보위원회로부터 공식 의결서를 수령한 후 법적 절차를 통해 사실관계가 명확하게 규명되길 기대한다”고 말했다. ]]> https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511373 https://www.ilyo.co.kr/?ac=article_view&entry_id=511373 한때 글로벌 가상자산 거래소 순위에서 상위권에 올랐던 업비트와 빗썸이 과거 위상을 회복하지 못하고 있다. 사진=AI 프로그램(챗GPT) 생성가상자산 시장 데이터를 제공하는 글로벌 플랫폼 ‘코인게코’의 종합평가 순위(매주 집계)에서 11일 기준 업비트는 23위, 빗썸은 39위를 기록했다. 코인게코는 자체 개발한 평가 알고리즘(트러스트 스코어)을 통해 유동성, 운영 규모, 사이버 보안 점수 등을 종합적으로 반영해 거래소를 평가하고 있다. 이날 오후 3시 기준 현물 거래량(최근 24시간) 순위에서 업비트는 31위(약 8.6억 달러), 빗썸은 38위(약 4.3억 달러)로 집계됐다.업비트는 과거 해당 집계에서 현물 거래량 글로벌 2위까지 오른 바 있다. 코인게코는 2023년 중앙화거래소 시장점유율 분석에서 “2023년 6월 업비트가 현물 거래량 368억 달러, 시장 점유율 8.1%로 2위에 올랐다”고 밝혔다. 빗썸 역시 2017년 5월 글로벌 가상화폐 거래소 랭킹 사이트 ‘코인힐스’ 거래량 순위에서 한때 글로벌 2위를 차지한 바 있다. 2019년 3월에도 글로벌 가상화폐 정보 플랫폼 ‘코인마켓캡’ 집계 거래량 순위에서 한때 글로벌 2위를 기록했다.국내 양대 가상자산 거래소가 과거 글로벌 거래량 상위권에 올랐던 위상을 회복하지 못하면서 국내 거래소들의 수익 구조 한계가 부각되고 있다. 거래소 수익이 개인투자자 중심의 현물 거래 수수료에 치우쳐 있는 데다 법인과 기관투자자의 시장 참여가 제한돼 있다는 점이 한계로 지적된다. 거래소의 고객 기반이 기관투자자로 확대되고 관련 제도가 정비될 경우 거래소는 개인 매매 수수료 외에도 ETF 연계 수탁, 법인 자산 보관, 기관투자자 대상 담보대출·신용공여 성격의 프라임 파이낸싱 등으로 수익원을 넓힐 여지가 생긴다.미국에서는 코인베이스 등 주요 가상자산 거래 사업자가 기관·법인 고객을 기반으로 현물 거래 수수료 외 수익원을 확대하고 있다. 코인베이스는 지난해(2025년) 2분기 주주 서한에서 6월 말 기준 수탁자산(AUC)이 2457억 달러를 기록했다고 밝혔다. 코인베이스는 미국 비트코인·이더리움 현물 ETF 자산의 80% 이상을 수탁하고 있다. 비트코인을 회사 자산으로 보유한 상장사 상위 10곳 가운데 8곳이 코인베이스에 비트코인을 보관하고 있다. 코인베이스는 올해(2026년) 1분기 실적 발표를 통해 글로벌 시장에서 자사의 가상자산 현물 거래량이 차지하는 점유율이 역대 최고치인 8.6%를 기록했다고 밝혔다. 김소영 금융위원회 부위원장이 2025년 2월 13일 제3차 가상자산위원회 회의 결과 브리핑에서 법인의 가상자산시장 참여 단계적 허용 방안 등을 설명하고 있다. 사진=연합뉴스국내에서는 지난해부터 법인·기관의 가상자산 현물 거래 허용을 추진, 6월부터 비영리법인의 거래가 일부 시작됐다. 다만 영리법인으로는 아직 확대되지 않아 전체 참여 규모는 제한적 단계에 머물러 있다. 앞서 금융위원회는 2025년 2월 제3차 가상자산위원회를 열고 법인의 가상자산시장 참여를 단계적으로 추진하겠다고 밝혔다. 금융위는 상반기에 법집행기관, 비영리법인·대학교 학교법인, 가상자산 거래소에 대해 현금화 목적의 매도 거래를 허용하고, 하반기에 자본시장법상 전문투자자인 상장회사와 전문투자자 등록법인 약 3500개사에 대해 투자·재무 목적의 매매 거래를 시범 허용하겠다고 설명했다.금융위는 5월 2일 발표한 가이드라인에서 6월부터 비영리법인과 가상자산 거래소의 가상자산 매도 거래 계좌 발급을 지원하겠다고 밝혔다. 다만 하반기 중 시행 목표였던 상장법인·전문투자자 등록법인 대상 실명계좌 발급 방안은 아직 시행 단계에 이르지 못했다. 이후 올해 2월 빗썸에서 가상자산 오지급 사태가 발생하면서 법인·기관 자금 유입에 앞서 거래소 내부통제부터 강화해야 한다는 필요성이 커졌다. 국내 거래소의 수익구조 변화와 맞물린 변수로 꼽히는 ‘디지털자산기본법’ 도입도 지연되고 있다. 법인 실명계좌 발급이 기관·법인의 시장 진입 문제라면, 디지털자산기본법은 발행·상장·공시·수탁·스테이블코인 등 가상자산 산업 전반의 제도적 기반을 마련하는 성격이 강하다. 관련 법제를 통해 수탁업, 스테이블코인, 기관 대상 상품, 파생상품 등에 대한 규율 근거가 마련되면, 국내 가상자산 거래소도 수익원을 다변화할 여지가 생긴다.다만 당초 정치권에서 제기된 3월 발의 목표와 달리 디지털자산기본법의 구체적인 입법 시점은 아직 확정되지 않았다. 입법 논의가 지연되는 배경에는 스테이블코인 발행 주체, 거래소 대주주 지분 제한, 거래소 내부통제·전산 보안 기준 등 여러 쟁점이 맞물려 있다. 특히 원화 스테이블코인을 은행 중심으로 발행할지, 가상자산업계까지 허용할지를 두고 이해관계가 엇갈리고 있다. 여기에 당정 협의 지연과 6월 지방선거, 하반기 국회 원 구성 등 주요 정치 일정이 겹치며 입법 논의가 속도를 내지 못하고 있다는 진단이 나온다.이런 배경 속에서 국내 가상자산 거래소는 여전히 개인 원화 현물 거래 중심 수수료 수익에 크게 의존하고 있다. 이 같은 구조에선 거래대금 변화에 따른 매출 변동성도 적지 않다. 업비트 운영사 두나무의 올해 1분기 매출(2345억 원)은 전년 동기(5162억 원) 대비 54.55% 감소했고, 빗썸의 올해 1분기 매출(824억 원)은 지난해 1분기 매출(1947억 원) 대비 57.64% 줄었다.황석진 동국대 국제정보보호대학원 교수는 “국내 거래소의 글로벌 순위 하락은 경쟁력 상실이라기보다 한국 시장 중심 모델의 한계가 드러난 결과”라며 “국내 거래소가 개인투자자 중심의 현물 중개업에 머무는 동안 해외 거래소들은 파생상품, 기관투자자 서비스, ETF 연계, 스테이킹, 스테이블코인 결제 등으로 수익원을 다변화하고 있다”고 진단했다. 이어 “법인시장 개방과 디지털자산기본법 제정, 현물 ETF 도입, 원화 스테이블코인 활성화 등이 병행돼야 국제 경쟁력을 회복할 수 있다”고 조언했다.]]>