이는 지난 1월 22일과 이달 10일에 각각 발표된 ‘2대 지침’ 및 ‘노동시장 이중구조 해소를 통한 상생고용 촉진대책’의 후속조치로 풀이된다.
특히 직무능력과 성과중심의 인력운영 체계를 현장에 정착·확산시키고, 2대 지침의 오남용 사례를 방지하기 위해 마련된다.
부산고용노동청은 2대 지침 발표 이후 설명회 및 간담회, 사업장 방문 등을 통해 그 내용에 대해 다양한 교육과 홍보를 실시해 왔다.
이 과정에서 현장의 노사는 2대 지침이 쉬운 해고, 일방적 임금 삭감을 위한 것이 아니라는 점에 상당부분 공감대를 형성했다.
하지만 실제 적용 시 인사평가와 임금체계 개편을 위한 우수 모델·고성사례 등의 지원이 필요하고, 법률을 지키기 위해 교육과 상담 등 현장 지원 대책이 필요하다는 의견이 많았다.
부·울·경 지역 능력중심 인력운영 지원단은 부산고용청과 함께 공인노무사, 교수(노동법·고성HR 분야), 노사발전재단, 한국산업인력공단 등 전문가 21명으로 구성됐다.
능력중심 인력운영의 현장 확산을 체계적으로 뒷받침하기 위해 △지역 내 설명회 및 사례 발표회 △현장밀착 교육 △중소기업 상담·컨설팅 지원 △갈등 해소 및 우수사례 발굴 등 다양한 역할을 수행할 계획이다.
또한 지원단은 취업규칙 변경이나 능력중심 인력운영 시스템의 도입과정 등을 상시적으로 모니터링해 위법사항을 사전에 예방하고, 위법·부당한 사례 발생 시 법에 따라 엄정 조치할 계획이다.
부산고용노동청은 수시로 회의를 개최해 지원단 활동상황을 점검하고 실태조사를 실시하고, 월 1회 이상 지역 내 기업들을 대상으로 설명회 및 사례 발표회 등을 진행할 예정이다.
아울러 기업에서 필요로 하는 공정인사관리·고성보상관리·고성퇴직관리 등 능력중심 인력운영 시스템 적용을 위한 맞춤형 지원을 위해 근로조건자율개선 사업 및 일터혁신사업(노사발전재단) 등과 연계한 교육·컨설팅도 지원할 방침이다.
송문현 청장은 “토인비의 도전과 응전, 징기스칸의 세계정복 전략이 변화에 적응하는 조직·국가가 살아남는다는 명백한 진리를 일깨워 주고 우리의 갈 길을 제시하고 있듯이, 환경변화에 대한 적응은 미래 세대를 위한 생존전략”이라며 “능력중심 인력운영 지원단 운영을 통해 고도성장 시기에 형성된 인력운영 패러다임을 기업이 새로운 환경에 맞게 전환할 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.
능력중심 인력운영 지원단의 구체적인 내용에 대해선 부산지방고용노동청 근로개선지도1과에 문의하면 된다.
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