이헌재,김정태,황영기 미묘한 삼각관계 대해부

	▲ 이헌재 사진=임준선 기자 [e-mail]

이헌재 부총리, 황영기 우리은행장, 김정태 국민은행장. 한국 금융계의 실세인 이들 3인의 역학관계에 관심이 쏠리고 있다.

특히 황영기 행장의 기용을 두고 김정태 국민은행장을 견제하기 위한 대항마라는 분석이 나오는 등 금융계의 내부기류에 상당한 변화가 일고 있다.

금융계에서는 이헌재 부총리 체제 출범 이후 황 은행장이 발탁되자 국내 리딩뱅크 자리가 국민은행에서 우리은행으로 넘어가는 게 아니냐는 관측도 오가고 있다.

현재 금융계 안팎의 최대 관심사는 이헌재 부총리의 지원을 받아 우리은행장으로 내정된 황영기 행장의 행보. DJ정부 시절 김정태 행장을 발탁, 국민은행을 키워낸 이 부총리가 증권맨인 황 행장을 기용해 또다른 스타급 거대 은행을 키워내는 게 아니냐는 관측과 맞물려 그의 움직임이 금융가의 비상한 관심거리로 떠올랐다.

사실 우리금융의 총자산은 1백29조원으로 국민은행(2백14조원)이나 신한지주(1백59조4천억원)에 비해 적다. 하지만 황 행장이 비은행 분야를 적극적으로 키우겠다는 발언을 했고, 우리은행 역시 증권사 인수 등에 큰 관심을 보이고 있으며, 우리은행을 주거래 은행으로 삼고 있는 국내 재벌이 삼성그룹이나 두산그룹 등 주요 재벌이라는 점에 비추어 보면 우리은행이 선두권에 오를 가능성도 배제할 수 없다.

	▲ 황영기

게다가 이 부총리는 취임 직후 LG카드 사태를 둘러싼 국내 은행들의 비협조에 섭섭한 감정을 토로했다. 특히 끝까지 정부의 요구에 반대했던 ‘리딩뱅크’의 행장인 김정태 행장은 내부적으로 ‘부실여신’을 회피했다는 칭찬을 들었지만 정부나 다른 채권단으로부터는 비난을 받았다.

국세청은 이즈음 오비이락격으로 국민은행에 대해 1천3백억원에 달하는 세금을 추징했다. 이에 대해 금융계 일각에선 국민은행에 대한 ‘괘씸죄’설도 나오고 있다. 그러자 지난 2월21일 김정태 행장이 이 부총리를 직접 방문하기도 했다. 김 행장의 방문길에는 이성남 국민은행 감사가 동행했다. 일부에선 지난 98년 이 부총리가 금감위원장을 지낼 때 이 감사를 검사총괄실장으로 발탁했던 ‘이헌재 사단’의 일원임을 들어 이 부총리와의 화해시도로 해석하고 있다.

게다가 이 부총리 등장 이후 공교롭게도 김 행장은 이헌재 사단으로 분류되던 일부 인사들을 다시 중용했다. 실제로 국민은행은 지난 3월2일자로 투자신탁증권 인수사무국을 만들고 사무국장에 최범수 전 부행장을 임명했다. 최씨는 지난해 7월 김정태 행장이 병상에서 복귀한 뒤 기강확립 차원에서 다른 부행장 2명과 함께 퇴임했었다. 말하자면 문책성 인사를 통해 보직해임된 그가 이헌재 부총리 등장과 함께 재기용된 것.

김 행장이 이 부총리의 등장 이후 계속 유화 제스처를 보내고 있는 것에 대해 금융가에서는 김 행장의 연임 추진과 관련이 있는 게 아니냐는 해석이 오가고 있다. 실제로 김 행장의 경우 오는 10월 임기가 끝난다. 게다가 국민은행 안팎에서 김 행장의 임기 연장 여부를 두고 여러가지 관측이 오가고 있다.

사실 김 행장은 이 부총리가 금융권을 직접 관할하면서 은행권 구조조정을 추진한 뒤 최고의 금융권 스타로 떠오른 인물이다. 전남 광주 출신인 그는 서울대를 나와 76년 대신증권에 입사한 이후 증권사에서 잔뼈가 굵었고, 지난 98년 주택은행장에 취임한 이후 명실상부한 리딩뱅크의 수장이 됐다. 김 행장의 성공 이면에 이 부총리의 역할이 결정적이었던 것.

그러나 노무현 정부 출범 1년 만에 다시 경제팀 수장으로 복귀한 이 부총리에게 그동안 너무 커버린 김 행장이 자신의 경제정책을 끌고 가는 데 약간은 부담이 되고 있다는 해석도 있다. 금융권 통합을 통해 경제정책을 주도하는 이 부총리의 카리스마에 김 행장의 무게가 다소 부담으로 작용하고 있다는 것.

황영기 행장의 발탁은 그런 점에서 이 부총리의 선택이었다는 분석이 있다. 황 행장은 경북 영덕 출신으로 서울대를 나와 삼성그룹에 입사했다. 그후 잠시 외국계 은행에서 일하다가 지난 89년 삼성그룹에 비서실로 복귀했다. 이후 99년 삼성투신운용 사장을 거쳐 2001년부터 삼성증권 사장을 맡았다.

	▲ 김정태

김정태 행장과 황 행장의 공통점은 두 사람 모두 증권사, 은행 등에서 금융을 배웠다는 점이다. 특히 김 행장의 경우 은행장이 된 뒤 은행업무를 단순 여수신 업무에서 탈피해 보험과 증권 등 수익성 사업을 크게 강화했다. 이 부분은 황 행장도 마찬가지다. 황 행장은 우리금융 회장으로 내정된 뒤 “증권 투신 보험 등 비은행 부문을 키워 은행의 수익을 극대화할 것”이라고 말했다.김정태 행장과 동일한 경영책을 도입하겠다는 것이다.

그러나 황 행장이 김정태 행장에 맞서기 위해서는 넘어야 할 벽도 많다. 참여연대에선 지난 97년 황 행장이 삼성생명 전무 시절 한빛은행(현 우리은행)을 이용해 이재용씨의 부당한 주식거래를 주도하고 그로 인해 금융감독원의 경고를 받은 전력이 있다고 지적했다.

김정태 행장 역시 자리가 불편하긴 마찬가지다. 김 행장의 경우 통합 이후 실적 부진에 대한 책임론이 내부로부터 나오고 있다. 1백억원대의 예산으로 발주했던 외국계 컨설팅 회사의 컨설팅도 중단됐고, 지나치게 위험부담이 적은 가계대출만 독려하다 신용대란의 직격탄을 맞는 등 경영에 문제가 있다는 지적도 나오고 있다.

무엇보다도 오는 10월 임기가 끝나는 그의 거취를 두고 벌써부터 국민은행 안팎이 시끄러운 점도 문제가 되고 있다. 김 행장은 통합 국민은행장이 되면서 연임 불가론을 폈지만 최근 미묘한 기류변화가 있었던 것도 사실이다. 일각에선 국민은행이 지주회사 체제로 바뀌고 그가 이 지주회사의 회장이 되는 게 아니냐는 추측도 있다. 게다가 국민은행은 지난해 말 정부 보유지분 9.1%를 인수해 원칙적으로는 정부의 입김이 닿을 수 없는 구조가 됐다. 이런 구조가 LG카드 사태 때 정부의 입김을 거부하는 데 힘이 됐지만, 이후 정부로부터 무책임하다는 소리를 듣기도 했다.

때문에 국민은행이 지주회사 체제로 가고, 정부쪽 인사가 행장추천위원회에서 빠질 경우 현 경영진 체제가 고착될 것이라는 얘기가 일각에서 나오고 있다.

이헌재 부총리 체제 출범 이후 금융권에 거대한 변화바람이 불 것으로 예상되는 가운데 이헌재-김정태-황영기 3인이 어떤 발걸음을 내디딜지 주목된다.