구단경영진인 대표이사와 이사진들을 전면적으로 교체해 인적쇄신을 통해 그동안 드러난 경남FC 내 비위를 규정에 따라 징계, 환수조치하고 향후 재발방지 체계를 구축한다는 계획이다. 도 재정지원으로 구단 운영하던 것에서 탈피해 자생력 확보를 도모한다. 도내에서 창업 성장한 기업들의 후원 참여를 적극 유도하고, 민선8기 임기 내 자생력 미확보 시 도민의견을 들어 구단 해체까지 검토한다는 안이다.
첫째, 구단 경영진 전면 재구성과 조직개편이다. 경남FC는 도민구단으로서 도민이 열광하는 구단으로 재 부흥을 위해 모든 것을 혁신하기로 하고 우선적으로 그 추진동력인 경영진을 전면 재구성한다.
현재 도지사가 당연직 구단주로 돼있는 것을 도지사 또는 도지사가 지명하는 사람으로 구단주 문호를 확대하고, 지난 1월 29일로 임기 만료된 대표이사는 혁신역량과 경영능력, 전문성까지 겸비한 인사를 영입할 계획이다.
오는 3월 31일 임기가 만료되는 이사들은 재정후원이 가능하고 축구에 애정이 있는 자로 교체해 구단이 안정적으로 성장할 수 있도록 할 것이며, 현재 24명에서 15명 내외로 축소하여 이사회의 실질적기능이 가능하게 개편한다.
구단 재정 운영의 투명성 제고를 위해 현재 변호사인 감사 1명에서 회계전문가를 추가해 2명으로 확대해 감사 기능을 강화하고, 도에서도 연 1회 자체의 감사를 통해 지도감독 기능을 강화할 계획이다.
또 다른 혁신동력으로 사무국을 단장제로 전환하는 조직개편을 통해 혁신역량과 전문성을 갖춘 단장을 영입해 도에서 인력 지원된 사무관 1명의 행정 역량만으로는 사무국과 선수단 업무 관리에 여실히 드러난 한계를 보완하고 구단 허리 역할을 하게 한다는 복안이다.
둘째, 구단 재정자립화이다. 최근 5년간 구단 재정현황을 보면 도비 보조금이 차지하는 비율이 2018년 69%, 2021년은 최고치로 84%, 2022년, 2023년은 각 79%에 이르고 있어, 자체 수익은 낮고 대부분 도비에 의존하고 있는 실정이다.
이를 개선하기 위해 ‘민선8기 임기 내 재정자립화 50% 달성’을 목표로, 도비 지원을 2024년은 65%, 2025년 60%, 2026년에는 50%로 낮추고, 도민구단을 함께 성장하기 위해 지역 기업의 후원 참여를 확대할 계획이다. 실질적인 후원금 수입 증대를 위해 경영진과 직원 목표관리제를 도입해 후원금 유치 액의 10%를 성과포상금으로 지급하고 승진, 연봉책정 등 파격적인 인사우대도 할 방침이다.
셋째, 구단 성적향상이다. 2018년 K-리그 2부에서 1부로 승격된 이후 2년 만인 2020년 2부로 내려와 현재까지 2부로 남아있어 민선8기 임기 내 1부 리그 진출이라는 미션으로 투혼 경남을 다짐하며 분발을 유도할 계획이다.
1부 리그 승격 실패 시 도민의견을 수렴해 구단 해체 또는 K-3 리그로 하향하는 것을 검토할 계획이며, 감독에게 경기와 선수단 운영에 전권을 부여해 성적 결과에 대한 책임을 명확히 하고자 한다. 고액 연봉과 주전 미활용 선수에 대해서는 이적, 계약해지 및 타 구단 임대를 검토하고 고액의 용병보다 우리 지역 유소년 선수를 발굴 육성하여 선수로 선발하는 선순환구조로 방향을 전환할 계획이다.
넷째, 구단 내 엄정한 기강확립과 축구 도민 붐 조성이다. 그동안 언론을 통해 제기된 구단 내 각종 비위에 대해서는 규정에 따라 징계, 환수 조치를 강행하고 재발 방지를 위해 금품수수·향응·성폭력·음주운전 등 중점비위행위에 대해서는 원 스트라이크 아웃제를 도입 시행한다.
직장 내 성희롱·괴롭힘에 대해서는 노무법인을 통한 자체 조사와 외부전문가로 구성한 실무위원회를 개최해 혐의가 모두 인정되어 지난 1월 26일 경남FC인사위원회를 개최해 자체규정에 따라 가해자 2명에게 정직 3월과 2월로 징계조치한 바 있다. 도민구단의 명예를 되찾고 축구 붐을 조성하기 위해 지역 연고 기업 등을 대상으로 ‘기업데이’, 지역순회 홈경기 개최, 서포터즈를 확대 결성함으로써 제2의 붐을 조성해 구단-기업-도민의 힘찬 동행이 되고자 한다.
다섯째, 마지막으로 경남FC 특정감사결과의 엄정한 집행을 통한 분위기 쇄신이다. 지난해 11.21~12.2까지 경상남도감사위원회에서 실시한 특정감사에 대한 결과가 통보됐으므로 주요비위행위에 대해서는 조속한 시일 내에 경남FC인사위원회(징계위원회) 개최를 통한 기강확립 등 새롭게 출발하는 계기로 삼을 것이다.
경남도 관계자는 “이번 경남FC 고강도 혁신으로 정말 도민들이 응원하고 박수치는 건강한 도민프로구단으로 거듭날 수 있도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.
#일본 투자기업 방문해 투자유치 활동
환담에는 오오카와 도모코 전무이사, 히가시 히로나오 이사, 민정은 일본 경남도 동경사무소장 등이 함께 했으며, ㈜나이가이 트랜스라인의 경남 투자현황과 향후 확대 투자계획에 대해 의견을 나눴다.
㈜나이가이 트랜스라인은 부산진해경제자유구역청 항만배후단지 내에 확대 투자를 계획하고 있다. 투자계획을 청취한 김 부지사는 도내 투자와 기업 운영에 감사 인사를 전하며 “우리 도는 대규모 기업 투자 시 부지매입비 지원 신설 등 파격적인 투자 인센티브를 발굴하고 있다. 항만배후단지에서 현재 운영 중인 2개 기업은 최장 50년간 운영이 가능한 특장점이 있다”고 말하면서 지속적인 기업운영과 투자 확대를 강조했다.
㈜나이가이 트랜스라인은 해상수출 혼재수송이 주력사업으로, 일본 내에서 높은 시장점유율을 차지하고 있는 물류기업이다. 도내에는 부산경제자유구역청 내 웅동배후단지와 북컨배후단지에 물류업체 2개사를 운영하고 있는 외국 투자기업으로 향후 경남도에 확대 투자를 계획하고 있다.
경남도(부산진해경제자유구역청)는 투자 설명회, 본사 방문 및 관계자 면담 등을 통해 ㈜나이가이 트랜스라인의 도내 확대 투자유치 활동을 여러 차례 추진해 왔으며, 이번 김 부지사의 방문으로 확대 투자를 더욱더 확고히 했다.
한편 김 부지사는 지난 28일부터 30일까지 일본(고베시, 오사카시)을 방문하여 국제교류 지역인 효고현의 부지사 환담, 설립 40주년 기념으로 개최된 재일 효고현 경남도민회 신년회 참석, 경남 투자기업인 ㈜나이가이 트랜스라인 방문 및 대표 면담 등 다양한 국제교류와 투자․통상 활동을 추진했다.
#내수중소기업 수출전환사업 참가 기업 모집
경상남도가 수출 기업으로의 도약을 희망하는 중소기업을 지원하는 ‘2023 내수중소기업 수출전환사업’을 시행한다고 밝혔다. 지원 대상은 경남도에 본사 또는 공장이 위치하고 전년도 수출실적이 100만 달러 이하인 중소기업 24개사로, 1월 30일부터 2월 10일까지 2주에 걸쳐 경상남도 해외마케팅 지원시스템에서 신청 접수한다.
내수중소기업 수출전환사업은 △외국어 카탈로그 제작 △외국어 홈페이지 제작 △해외홍보비 지원 △국내 개최 국제전시회 참가 지원 △수출제품 맞춤형 사진 촬영 △수출제품 라벨(박스) 디자인 제작 등 6개 단위사업으로 구성되며, 참가 기업은 이 중 2개 이내의 사업을 선택해 250만 원까지 지원받을 수 있다.
신청과 관련한 문의사항은 경상남도 국제통상과나 한국무역협회 경남지역본부로 연락하면 자세한 안내를 받을 수 있다. 경남도 관계자는 “역량 있는 중소기업이 이 사업을 통해 수출기업으로 성장해 어려운 시기를 극복하는 계기가 되기를 기대한다”고 전했다.
정동욱 부산/경남 기자 ilyo33@ilyo.co.kr
