서울 강남 지역에서 오랜 기간 룸살롱을 운영해온 사장의 하소연이다. 한국 사회에서 유흥업계는 접대문화를 바탕으로 성장해왔다. 기업들이 법인카드로 룸살롱 등 유흥업소에서 사용한 접대비가 연간 1조 원을 훌쩍 넘기던 시절도 있었다. 2003년에는 룸살롱 1조 109억 원, 단란주점 3127억 원, 극장식당 1424억 원, 나이트클럽 1129억 원, 요정 355억 원 등 향락성 접대비가 1조 6144억 원에 이를 정도였다. 이런 어마어마한 기업 접대비가 유흥업계로 흘러 들어오면서 유흥업계는 엄청난 호황을 누렸다.
그런데 2000년대 초반부터 골프장 접대비 비중이 조금씩 늘기 시작해 2000년대 중반 이후 급격히 규모가 커졌다. 접대문화가 룸살롱 등 유흥업소에서의 술자리에서 골프장으로 바뀌면서 어마어마한 기업 접대비도 유흥업계가 아닌 골프업계로 물길을 틀었다. 당연히 골프 시장은 급성장했고 유흥업계는 급락했다.
서울과 인접한 경기도에서 단란주점을 운영하고 있는 한 유흥업계 관계자는 “과거에는 1차를 적당히 하고 2차로 유흥업소를 찾는 이들이 많았는데 이제는 2차로 스크린골프장을 가는 경우가 급증했다. 알게 모르게 스크린골프장에서 게임을 하며 술도 마신다”며 “심지어 보도방에서 접대여성을 공급받아 룸에 넣어주는 불법 스크린골프장이 생겨났을 정도다. 유흥업계는 이제 정말 사양길로 접어든 게 아닌가 싶다”고 하소연했다.
그런데 유흥업계 내부에서도 골프장을 바라보는 시선은 위치에 따라 전혀 달라진다. 텐프로 등 고급 유흥업소 접대여성들 사이에서 가장 자주 등장하는 대화 주제는 골프다. 처음에는 술자리에서 손님과 골프 관련 얘기를 원활하게 나누기 위해 골프를 배우게 됐다는 접대여성들이 많은데 지금은 상황이 다르다. 오히려 주된 수입원이 골프인 접대여성들이 많아졌을 정도다.
신종 텐프로에서 근무 중인 한 마담은 “술자리가 이어지다 말이 잘돼 거기서 바로 부킹 약속이 잡히는 일이 흔하다”며 “내 입장에선 그렇게 가게 밖에서 손님과 개별적으로 만나는 일을 막아야 하는데 쉽지 않다. 따로 술자리를 갖거나 2차를 나가거나 하는 건 아니기 때문이다”라고 설명했다.
상황이 이렇게 돌아가다 보니 잘나가는 접대여성의 기준 역시 얼마나 자주 골프 라운딩을 나가며 어느 골프장에 다녀왔느냐 등이 되고 있다. 쉽게 부킹할 수 없는 골프장을 다녀온 접대여성에게 부러움이 가득 담긴 시선이 쏟아지기도 한다. 그런 수준의 골프장에 데려간 손님이라면 팁의 수준도 달라지는 것은 기본이고 각종 고가의 선물을 주기도 하기 때문이다. 심지어 실력에 비해 채가 별로라며 고가의 채를 선물해주는 손님도 있어 일부러 좋지 않은 채를 들고 라운드에 나가는 접대여성들도 있다고 한다.
그렇다고 골프 실력을 갖춘 뒤 접대여성 일을 시작하는 것은 아니다. 텐프로 등에서 일을 시작하면 자연스레 골프가 필요하다는 것을 알고 연습장과 레슨을 끊어 골프를 배우기 시작하는 것. 룸에서 마음에 드는 접대여성이 아직 골프를 배우는 상황이라고 말하면 자기가 머리를 올려 주겠다(처음으로 골프장에 가서 라운드를 하는 것)는 손님도 많다고 한다. 그러다 보니 머리를 여러 번 올리며 짭짤한 수입을 올린다.
이렇게 유흥업소와 골프장은 묘한 공생관계가 됐다. 업주와 마담 등은 골프업계의 거듭된 성장이 자신들의 밥그릇을 빼앗는 공적이 돼 있지만 접대여성들 입장에선 자랑해야 자신의 존재감이 입증되는 새로운 영역이 된 셈이다.
전동선 프리랜서
